ERP, Excel, E-Mail – Lieferantendaten überall, Überblick nirgends.
Unser KI-unterstützter SC-Manager führt alles zusammen – in eine 360° Lieferantenakte.
Stammdaten, Zertifikate, Risiken und Bewertungen aus ERP, Excel und Postfächern – zentral an einem Ort. Mit KI, die mitdenkt.
Kennen Sie das?
Datenchaos
„Lieferantendaten liegen in Excel, ERP und E-Mails – niemand hat das Gesamtbild.“
UNSERE LÖSUNG
Der SC-Manager bündelt alle Lieferantendaten in einer zentralen 360° Lieferantenakte – Stammdaten, Zertifikate, Bewertungen und Kommunikation an einem Ort.
Compliance-Druck
„LkSG, CSDDD, ESG-Reporting – die Anforderungen wachsen schneller als mein Team.“
UNSERE LÖSUNG
Unsere KI gestützte Risk & Compliance Scorecard automatisiert LkSG, REACH und ESG-Nachweise und liefert aussagekräftige Reports auf Knopfdruck.
Blinde Flecken
„Von Lieferantenrisiken erfahren wir erst, wenn die Lieferung ausbleibt.“
UNSERE LÖSUNG
KI gestützte Echtzeit-Risiko-Dashboards, Google Alerts und der Fragile State Index warnen frühzeitig – für reibungslose Abläufe, bevor ein Risiko zur Produktionsstörung wird.
Vertragsverwaltung
„Verträge liegen in verschiedenen Ordnern, Laufzeiten und Postfächern – kein Überblick, welche Verträge laufen, ablaufen oder fehlen.“
UNSERE LÖSUNG
Das integrierte Dokumentenmanagement des SC-Managers bündelt alle Verträge und Zertifikate zentral in der Lieferantenakte – mit automatischer Fristenüberwachung, Versionierung und Erinnerungsfunktion.
In einer volatilen Welt sind manuelle Prozesse Ihr größtes Risiko.
Unser SC-Manager führt alles zusammen.
Unsere Module im Überblick
Lieferantenentwicklung. Mit integrierter KI-Unterstützung in den kritischen Phasen.
ONBOARDING
Ihr Nutzen
Neue Lieferanten schneller qualifizieren – ohne manuelle Rückfragen und Papierchaos.
KI
KI unterstützt den Aufbau und die automatische Anreicherung von Lieferantenprofilen – inklusive Internetrecherche.
Durchgehender Prozess von der Selbstregistrierung über die Selbstauskunft zum qualifizierten Lieferanten.
- Registrierungsformular auf Ihrer Webseite integriert
- Workflow-gesteuerte Selbstauskunft über das Lieferantenportal
- Allgemeine und materialbezogene Fragebögen
- Dokumentenupload und -download
- Selbstverwaltung der Fragebögen für Ihre Key-User
- Transparente Prüflisten für den Einkauf
- Automatische Benachrichtigungen aller Prozessbeteiligten
- Freigabeworkflow für die Aufnahme in den Kreditorenstamm
Klassifizierung
Ihr Nutzen
Strategische Klarheit: Wissen Sie jederzeit, welche Lieferanten wirklich wichtig sind.
KI
KI-gestützte Algorithmen verknüpfen interne Daten automatisch mit externen Quellen und Marktinformationen.
Der SC-Manager klassifiziert Ihre Lieferanten gemäß Ihren strategischen Bedürfnissen und verknüpft sie mit externen Quellen.
- Verknüpfung interner und externer Klassen
- Kennzahlen als Hard Facts je Klassifizierungskriterium
- Soft Facts: Leistungsfähigkeit, Marktstellung, strategische Bedeutung
- Zuordnung von Normstrategien
- Detaillierte Dashboards zu Klassifizierungen und KPI
- Warengruppenmanagement mit KPI und Dashboards
Collaboration
Ihr Nutzen
Weniger E-Mail-Chaos – strukturierte Zusammenarbeit mit Lieferanten auf einer Plattform.
Workflow-gesteuerter Informations- und Kommunikationsfluss in der täglichen Zusammenarbeit mit Ihren Lieferanten über das SC-Lieferantenportal.
- Anfragen und Ausschreibungen
- Bestell- und Bestätigungsprozess
- Transportdokumente
- Reklamationen
- Rechnungsübertragung
Lieferantenbewertung
Ihr Nutzen
Objektive Leistungsdaten statt Bauchgefühl – für bessere Einkaufsentscheidungen.
KI
KI-gestützte Datenanalyse: Fragen Sie Ihre Bewertungsdaten direkt per Chat – ohne manuellen Reportaufbau.
Methodische Beurteilung der Performance Ihrer Lieferanten durch eine gewichtete Scorecard.
- „Hard Facts“ aus Belegdaten
- „Soft Facts“ über Umfragen mit webbasierten Fragebögen
- Variable Scorecards für Bereiche und Warengruppen
- Detaillierte Ergebnisdashboards und Reports
- Integriertes Maßnahmenmanagement
- Selbstkonfigurierbare Scorecard, Fragebögen und Umfragen
Risk & Compliance
Ihr Nutzen
LkSG, REACH, ESG – Compliance-Anforderungen werden handhabbar statt überwältigend.
KI
KI bündelt interne und externe Datenquellen, wertet strukturiert aus und verdichtet zu auditfähigen Risk Scorecards auf Knopfdruck.
Die Risk & Compliance Scorecard verbindet interne und externe Informationen zu einem übersichtlichen 360° Risk & Compliance Management.
- Flexible Risk & Compliance Scorecard
- Nachhaltigkeitsmanagement (LkSG, EU-Verordnungen)
- Supplier und Product Compliance (REACH, CBAM)
- Financial Risk
- Google Alerts, Fragile State Index
- Risk Dashboards, Reporting und Warnmeldungen
Lieferantenentwicklung
Ihr Nutzen
Lieferantenprobleme systematisch lösen – bevor sie zur Produktionsstörung werden.
Integrierte Maßnahmen sowie ein Auditmanagement für die Planung und Verwaltung Ihrer Lieferantenaudits ermöglichen eine methodische Lieferantenentwicklung.
- Aufgaben erstellen, priorisieren, terminieren und verteilen
- Interne und externe Verantwortlichkeiten
- Planung von Audits und Hinterlegung der Auditberichte
- Mit Audits verknüpfte Maßnahmen
- Statusampeln und Reminder-Mails für Transparenz und Termineinhaltung
Der SC-Manager KI-Agent
Keine komplexen Reports mehr. Fragen Sie den KI-Agenten einfach per Chat nach allen relevanten Supply-Chain- und Lieferanteninformationen.
SPRECHEN SIE MIT IHRER DATENBANK
„Was waren die letzten 10 Reklamationen in der Warengruppe Kabel?“
„Welche Lieferanten haben ein erhöhtes Länderrisiko laut Fragile State Index?“
„Zeige alle Lieferanten ohne gültiges LkSG-Dokument.“
Automatisierte Risikoanalyse
KI-gestütztes Onboarding
KI unterstützt den Aufbau und die automatische Anreicherung von Lieferantenprofilen – inklusive Internetsuche und Dokumentenerkennung (OCR).
100%
24/7
FAQs: Häufig gestellte Fragen
Hier finden Sie Antworten auf häufig gestellte Fragen zum Thema Ditigalisierung im Supply-Chain Management, dem Lieferantenmanagement beziehungsweise Supplier Lifecycle Management
Unsere Lieferkette läuft aktuell stabil – warum sollten wir uns trotzdem damit beschäftigen?
Viele Lieferketten wirken stabil, solange nichts passiert. Die größten Risiken entstehen jedoch oft dort, wo sie nicht sichtbar sind – etwa bei Unterlieferanten, veralteten Stammdaten oder fehlenden Nachweisen. Moderne Lieferketten werden durch Regulatorik, geopolitische Entwicklungen und steigende Transparenzanforderungen komplexer. Wer sich frühzeitig mit Struktur und Transparenz beschäftigt, verhindert spätere Störungen statt nur darauf zu reagieren.
Reichen Excel und unser ERP-System nicht aus?
ERP-Systeme und Excel sind wichtige Werkzeuge, stoßen im Lieferantenmanagement jedoch schnell an Grenzen. Sie sind nicht darauf ausgelegt, Risiken, Compliance, Bewertungen oder externe Informationen strukturiert abzubilden. Informationen liegen verteilt vor, sind schwer aktuell zu halten und kaum verknüpft. Das erschwert Steuerung und erhöht den manuellen Aufwand – oft unbemerkt.
Wo entstehen heute unerkannte Risiken in der Lieferkette?
Viele Risiken entstehen außerhalb der direkten Sicht: fehlende Zertifikate, Compliance-Verstöße, finanzielle Probleme von Lieferanten oder geopolitische Abhängigkeiten. Ohne eine zentrale Sicht auf Lieferanteninformationen bleiben diese Risiken oft lange unentdeckt. Sichtbarkeit ist die Voraussetzung, um Risiken überhaupt bewerten zu können.
Ist Digitalisierung im Supply-Chain Management wirklich notwendig oder nur ein Trend?
Digitalisierung ist im Supply-Chain Management und insbesondere im Lieferantenmanagement keine Kür mehr, sondern Voraussetzung für Steuerbarkeit. Mit steigenden Anforderungen an Transparenz, Dokumentation und Geschwindigkeit lassen sich manuelle Prozesse kaum noch zuverlässig beherrschen. Digitale Plattformen ermöglichen es erstmals, Informationen zu verknüpfen, Prozesse zu standardisieren und Entscheidungen fundiert zu treffen.
Welche Rolle spielt künstliche Intelligenz im Supplier Lifecycle Management?
Künstliche Intelligenz übernimmt vor allem zeitintensive Aufgaben, die bisher manuell erledigt wurden. Dazu gehören zum Beispiel die Recherche von Unternehmensinformationen, die Analyse externer Daten oder die Erkennung von Risiken und Auffälligkeiten. Im SC-Manager unterstützt der SC-Agent Anwender dabei, Lieferantenprofile und Risikoberichte automatisch zu erstellen und Daten per Chat auszuwerten, ohne komplexe Reports oder IT-Abfragen.
Bedeutet ein digitales Lieferantenmanagement nicht zusätzlichen Aufwand?
Kurzfristig wirkt jede Veränderung wie zusätzlicher Aufwand. In der Praxis zeigt sich jedoch, dass der größte Aufwand heute bereits existiert – in Form von manueller Recherche, Abstimmung per E-Mail, Excel-Pflege und Nacharbeit. Digitale Lösungen reduzieren diesen versteckten Aufwand und schaffen langfristig Entlastung für Einkauf, Qualität und Management.
Ist eine Software für Supplier Lifecycle Management relevant für LkSG, ESG und andere EU-Vorgaben?
Ja, sie ist oft eine zentrale Voraussetzung, um regulatorische Anforderungen effizient zu erfüllen. Software unterstützt das Supplier Lifecycle Management bei der strukturierten Erfassung von Selbstauskünften, Zertifikaten und Nachweisen, dokumentiert Risiken und Maßnahmen revisionssicher und erleichtert das Reporting. Dadurch lassen sich Anforderungen wie das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz oder ESG-Berichtspflichten deutlich einfacher und nachvollziehbarer umsetzen.
Jetzt möchten wir Ihnen gleich noch die Antworten auf die wichtigsten Fragen zu uns und unserer Lösung geben:
Wie hilft Simmeth, Risiken sichtbar zu machen, die wir heute noch gar nicht sehen?
Simmeth schafft Transparenz, indem interne Lieferantendaten mit externen Informationen zusammengeführt werden. Anstatt einzelne Datenpunkte isoliert zu betrachten, entsteht ein Gesamtbild über Lieferanten, Risiken und Abhängigkeiten entlang der Supply Chain. So werden Risiken sichtbar, bevor sie sich im Tagesgeschäft bemerkbar machen.
Was macht Simmeth anders als Excel oder unser ERP-System?
Simmeth ersetzt weder Excel noch ERP, sondern verbindet Informationen und Prozesse, die dort getrennt oder gar nicht abgebildet sind. Während ERP-Systeme Transaktionen verwalten, sorgt Simmeth für Struktur, Transparenz und Steuerbarkeit im Lieferantenmanagement – über alle Phasen des Lieferantenlebenszyklus hinweg.
Bedeutet der Einsatz von Simmeth zusätzlichen Aufwand für unsere Teams?
Im Gegenteil: Simmeth setzt genau dort an, wo heute der meiste manuelle Aufwand entsteht. Durch klare Prozesse, zentrale Informationen und automatisierte Auswertungen wird Arbeit reduziert, nicht verlagert. Teams gewinnen Zeit für wertschöpfende Aufgaben, statt Daten zusammenzusuchen oder Listen zu pflegen.
Wie unterstützt Simmeth Unternehmen dabei, mit steigender Komplexität umzugehen?
Simmeth bringt Struktur in komplexe Lieferketten, indem Informationen standardisiert, verknüpft und zentral verfügbar gemacht werden. Dadurch können Unternehmen ihre Lieferantenbasis auch bei Wachstum, Internationalisierung oder neuen regulatorischen Anforderungen weiterhin sicher und nachvollziehbar steuern.
Warum ist Simmeth eine langfristige Grundlage für stabiles Supply Chain Management?
Simmeth ist nicht als kurzfristige Einzellösung konzipiert, sondern als Plattform für nachhaltige Steuerung. Sie wächst mit den Anforderungen, integriert neue Informationsquellen und unterstützt Unternehmen dabei, ihre Supply Chain kontinuierlich weiterzuentwickeln – statt nur auf Probleme zu reagieren.
Möchten Sie mehr zu Simmeth System und unserer Lösung SC-Manager erfahren? Wenden Sie sich direkt an unser Team:
Bereit für den nächsten Schritt?
Lassen Sie uns in einem persönlichen Gespräch zeigen, wie der SC-Manager Ihren Supplier Lifecycle revolutioniert und Ihnen die Kontrolle über Ihre Lieferkette zurückgibt.