Lösungen zur Steuerung der Supply-Chain

SC-Manager: zentrale Plattform für SCM und Einkauf

WILLKOMMEN BEI SIMMETH SYSTEM

Wir sind Anbieter der Produktsuite SC-Manager: digitale Informations- und Steuerungszentrale für Einkauf und Supply-Chain Management.

Unsere intelligente SaaS-Plattform verknüpft als digitaler Hub alle relevanten Datenquellen Ihres Unternehmens und Ihrer Lieferketten, koordiniert Daten und Dokumente, optimiert und überwacht Prozesse mit smarten Workflows und sorgt durch aussagekräftiger Visualisierungen und Reporting für maximale Transparenz.

Der SC-Manager steigert die Effizienz Ihres Einkaufs und Sicherheit Ihrer Prozesse über die gesamte Supply-Chain nachhaltig.

Entdecken Sie darüber hinaus unsere vielfältigen weiteren Apps für modernes Supply-Chain-Management: etwa für das Warengruppenmanagement, die Artikelverwaltung, Ausschreibungen, unseren Webshop und vieles mehr. Für eine digital vernetzte und zukunftssichere Supply-Chain.

Optimieren Sie Ihren Einkauf und die Lieferketten über ein zentrales, strukturiertes und durchgängig digitales Lieferantenmanagement entlang dem gesamten Supplier Lifecycle: vom Onboarding und der Qualifizierung zur operativen Zusammenarbeit über den gesamten Procure to Pay Prozess. Von der Lieferantenbewertung über das Risk und Compliance Management bis hin zur maßnahmengesteuerten Lieferantenentwicklung.

Kundenstimmen

“Die lösungsorientierte und pragmatische Arbeitsweise ist nicht selbstverständlich und hat mir persönlich sehr viel Spaß gemacht. Wir haben mit dem SC-Manager von Simmeth als Konzern ein tolles Tool an die Hand bekommen, das uns die Möglichkeit gibt unsere Lieferantenbasis besser zu managen, professionell zu entwickeln und gleichzeitig Beschaffungsrisiken zu senken.“

“Das Tool gibt in ‘Realtime’ den Status zu Kosten und Terminen wieder, so dass etwaige Verzögerungen sofort erkannt und entsprechende Gegenmaßnahmen implementiert werden können. Zudem ist das Tool auch die Basis um Prozesse mittels KPIs zu messen respektive Verbesserungen nachhaltig zu implementieren.”

“Mit dem SC-Manager hat unser Einkauf nun eine zentrale Plattform für alle relevanten Daten und Dokumente. Vom zentralen Einkauf über das Category Management bis zu den Sachbearbeitern: Es gibt jetzt genau ein zentrales Tool, in dem alles zu finden ist. Der SC-Manager erfüllt dabei die wichtigsten Voraussetzungen für die Anwender:innen. Einfach, zentral und intuitiv.”

DER SUPPLIER LIFECYCLE

Der Supplier-Lifecycle bildet die Phasen der Zusammenarbeit mit Ihren Lieferanten ab. Mit dem SC-Manager steuern Sie jede dieser Phasen mit den geeigneten Tools, während die Lieferanten über das Lieferantenportal direkt in die Prozesse eingebunden sind.

Lieferantenmanager

Zentraler Webshop

Lieferantenportal

1. onboarding

6. Lieferanten
entwicklung

2. Klassifizierung

3. COLLABORATION

4. Lieferanten
bewertung

5. RISK &
COMPLIANCE

Lieferantenmanager

Zentraler Webshop

Lieferantenportal

6. Lieferanten
entwicklung

5. RISK &
COMPLIANCE

1. onboarding

2. Klassifizierung

3. COLLABORATION

4. Lieferanten
bewertung

Nachfolgend erfahren Sie mehr zu den einzelnen Phasen des Supplier Lifecycles und wie wir Sie dort unterstützen.

1. ONBOARDONG

Durchgehender Prozess von der Selbstregistrierung über die Selbstauskunft zum qualifizierten Lieferanten:

Registrierungsformular auf Ihrer Webseite integriert
Einfache, Workflow-gesteuerte Selbstauskunft über das Lieferantenportal
Allgemeine und materialbezogene Fragebögen
Dokumentenupload und -download
Selbstverwaltung der Fragebögen für Ihre Key-User
Transparente Prüflisten für den Einkauf
automatische Benachrichtigungen aller Prozessbeteiligten
Freigabeworkflow für die Aufnahme in den Kreditorenstamm

2. Klassifizierung

Der SC-Manager klassifiziert Ihre Lieferanten gemäß Ihren strategischen Bedürfnissen mithilfe von Algorithmen und verknüpft sie mit Informationen aus externen Quellen.

Verknüpfung interner und externer Klassen
Kennzahlen als Hard Facts je Klassifizierungskriterium
Soft Facts wie Leistungsfähigkeit, Stellung am Markt, strategische Bedeutung
Zuordnungen von Normstrategien
Detaillierte Dashboards zu Klassifizierungen und KPI
Warengruppenmanagement mit KPI und Dashboards

3. COLLABORATION

Workflow gesteuerter Informations- und Kommunikationsfluss in der täglichen Zusammenarbeit mit Ihren Lieferanten über das SC-Lieferantenportal

Anfragen und Ausschreibungen
Bestell- und Bestätigungsprozess
Transportdokumente
Reklamationen
Rechnungsübertragung

4. Lieferantenbewertung

Methodische Beurteilung der Performance Ihrer Lieferanten durch eine gewichtete Scorecard.

„Hard Facts“ aus Belegdaten
„Soft Facts“ über Umfragen mit webbasierten Fragebögen
Variable Scorecards für Bereiche als auch Warengruppen
Detaillierte Ergebnisdashboards und Reports
Integriertes Maßnahmenmanagement
Selbstkonfigurierbare Scorecard, Fragebögen und Umfragen

5. Risk & Compliance

Die Risk & Compliance Scorecard verbindet sowohl interne als auch externe Informationen zu einem übersichtlichen 360º Risk & Compliance Management.

Flexible Risk & Compliance Scorecard
Nachhaltigkeitsmanagement (LkSG, EU-Verordnungen)
Supplier und Product Compliance (Reach & Roh, CBAM)
Financial Risk
Google Alerts, Fragile State Index
Supplier Risk Information über KPI und „Risk Checklisten“
Risk Dashboards, Reporting und Warnmeldungen

6. Lieferantenentwicklung

Integrierte Maßnahmen sowie ein Auditmanagement für die Planung und Verwaltung Ihrer Lieferantenaudits ermöglichen eine methodische Lieferantenentwicklung.

Aufgaben erstellen, priorisieren, terminieren, verteilen und bearbeiten
Interne und externen Verantwortlichkeiten
Planung von Audits und Hinterlegung der Auditberichte
Mit Audits verknüpfte Maßnahmen
Statusampeln und Reminder-Mails sorgen für Transparenz und bessere Termineinhaltung

Erfolgreiche Use Cases

Lieferkettenmanagement bei den Verkehrsbetrieben Zürich

17/02/2025

Als Betreiber öffentlicher Verkehrsmittel sind die VBZ ein Teil des schweizerischen öffentlichen Verkehrssystems und unterliegen somit den Richtlinien des Bundesamtes für Verkehr BAV, das den öffentlichen Verkehr in der Schweiz überwacht und reguliert. Die VBZ standen vor der Herausforderung, ihr Lieferkettenmanagement zu modernisieren und zu optimieren.

Das EKK plus „LiMiS“ Lieferantenmanagement- und Informationssystem

21/10/2024

Auf Basis der Softwarelösung „SC-Manager“ des Softwareanbieters Simmeth System GmbH hat die EKK plus mit dem Lieferantenmanagement- und Informationssystem „LiMiS“ eine zentrale Plattform geschaffen, die Lieferantenmanagement, Wissensmanagement, Mitglieder- und Lieferantenkommunikation in einer App-basierten Portallösung effizient vereint.

Regionetz erweitert ihr „Einkaufs-Managementsystem“

28/08/2024

Die Regionetz GmbH, einer der führenden Netzbetreiber in der Region Aachen, setzt auf innovative Digitalisierungslösungen im Einkauf. Mit dem modularen SC-Manager optimiert dasvUnternehmen Prozesse, fördert Transparenz und gewährleistet eine präzise Lieferantenbewertung

SCM-Portal: Digitalisierung der Supply-Chain bei der ÖBB-TS

29/11/2021

Das SCM-Portal bei der Österreichischen Bundesbahn ÖBB unterstützt die Bestell- und Transportprozesse. Ein Managementportal gewährt dem ÖBB-TS Team maximale Prozesstransparenz.

Einkauf 4.0. im Anlagenbau bei KHD

28/12/2020

Digitalisierung und Prozessoptimierung in der Supply-Chain: jährliche Einsparungen von über € 400.000, – im Einkauf beim Anlagenbau der KHD

Mit über 160 Jahren Erfahrung in der Zementindustrie ist die Humbold Wedag GmbH (KHD) ein weltweit führendes Unternehmen im Bereich der Zementanlagentechnik, -ausrüstung und -dienstleistungen.

Störgrössenmanagement bei der MAN Energy Solutions

05/01/2018

Die MAN Energy Solutions Schweiz AG („MES“) stellt mit ihren Mitarbeitern am Standort Zürich Turbokompressoren für die Stahl sowie Öl- und Gasindustrie her. Sie führte nun mit Simmeth ein Tool für das Störgrössenmanagement ein.

Lieferantenmanagement Messe München

11/12/2017

Messe München optimiert ihr Lieferantenmanagement mit Lieferantenbewertung und Dokumentenmanagement durch Software von Simmeth System.

Mit mehr als 50 eigenen Fachmessen für Investitionsgüter,

DAS SC MANAGER TOOL

Lieferantenmanager

Mit einem 360° Überblick steuern, bearbeiten und überwachen Sie alle Daten, Dokumente und Prozesse im Supplier Lifecycle.

Lieferantenakte mit übersichtlicher Registerstruktur
Dokumenten- und Zertifikatsmanagement
Prozess- und Workflowsteuerung, Ampelsysteme
Transparenz durch KPI, Dashboards und Reporting

Supply-Chain Kommunikation

Mit dem Lieferantenportal wird aus dem SC-Manager eine globale Informations-, Prozess- und Kommunikationsplattform.

Es versetzt das Supply-Chain Management in die Lage, die Lieferantenbeziehungen über den kompletten Lebenszyklus, dem Supplier Lifecycle, zu digitalisieren und zu optimieren.

Abläufe werden nicht nur schneller und direkter, sondern auch unkomplizierter….

Zentraler Webshop

Der SC-Shop ermöglicht das E-Procurement unter Berücksichtigung externer Kataloge und interner Artikelbestände. Die wichtigsten Funktionen im Überblick:

Zentraler Shop mit Integration von externen Lieferantenkatalogen (z.B. BMECAT) und internen Lagerbeständen
Individuelle Warenkörbe
Automatisierte Bestellprozesse mit Genehmigungsworkflows und ERP-Anbindung (z.B. SAP-Hana)