Lösungen zur Steu­e­rung der
Supply-Chain

Digitales
Supply-Chain
Ma­na­ge­ment

Der "SC-Manager" ist Ihre digitale Informations-, Steuerungs- und Kommunikationszentrale. Er informiert direkt und umfassend über alle relevanten Vorgänge in Ihrer Supply-Chain und optimiert mit smarten Workflows ihre Prozesse.

Er überwacht Prozesse und warnt vor Abweichungen, steuert mit Automatismen die Kommunikation und sorgt mit übersichtlichem Reporting für Transparenz entlang der gesamten Supply-Chain.

Zitat-Icon

"Das Tool gibt in 'Realtime' den Status zu Kosten und Terminen wieder, so dass etwaige Verzögerungen sofort erkannt und entsprechende Gegenmaßnahmen implementiert werden können. Zudem ist das Tool auch die Basis um Prozesse mittels KPIs zu messen respektive Verbesserungen nachhaltig zu implementieren."

Dr. Christian Lazar
CFO, MAN Energy Solutions Schweiz AG

Darauf sind wir stolz Einblicke

PROJEKT SCM-PORTAL ÖBB TS: DIGITALISIERUNG DER SUPPLY-CHAIN BEI DER ÖSTERREICHISCHEN BUNDESBAHN ÖBB-TS

Das SCM-Portal unterstützt mit einem Lieferantenportal die Bestell- und Transportprozesse und gewährt mit einem internen Managementportal dem ÖBB TS Team maximale Prozesstransparenz.

Einkauf 4.0. im Anlagenbau: globales Lieferanten­management bei der Humboldt Wedag GmbH

Digitalisierung und Prozessoptimierung in der Supply-Chain: jährliche Einsparungen von über € 400.000, -

Simmeth erhält Horst Hartmann Preis 2019

Der Kölner Energieversorger rhenag Rheinische Energie AG und der Softwareanbieter Simmeth System erhalten Preis für wegweisendes digitales Lieferantenmanagement

Nürnberg­Messe optimiert die globale Wert­schöp­fungs­kette

Supply-Chain-Management mit Software von Simmeth System:
Wie ein weltweit agierendes Unternehmen Prozesse vom Einkauf bis zum Vertrieb methodisch und kontinuierlich optimiert, zeigt die NürnbergMesse. Die Anwendungen des Softwarehauses Simmeth System unterstützen die Messegesellschaft bei regelmäßigen Bewertungen von Lieferanten und Vertriebspartnern.

Transformation des Einkaufs bei der Österreichischen Post AG

CPO Horst Mooshandl hat bei der Österreichischen Post sämtliche Prozesse neu justiert. Im Interview für die Beschaffung aktuell zieht der 43-Jährige Bilanz.

Lieferantenbewertung bei ESG Elektroniksystem- und Logistik-GmbH

Lieferantenbewertung als Baustein für höchsten Qualitätsstandard in der Luftfahrt-IT und Automotive-Branche

Lieferanten-
ma­na­ge­ment

Der Lieferantenmanager schafft Transparenz über alle relevanten Daten und Dokumente zu Ihren Lieferanten.
Smarte Workflows vereinfachen und optimieren die Arbeitsabläufe, den Informationsaustausch und die Kommunikationsprozesse innerhalb des Unternehmens sowie mit Ihren Lieferanten über den gesamten Lebenszyklus Ihrer Lieferantenbeziehungen.

B2B Software für das Supply-Chain Ma­na­ge­ment Unsere Features

SCM

Digitales Supply-Chain Management

Der SC-Manager ist Ihre digitale Informations-, Steuerungs- und Kommunikationszentrale.

SCM

Lieferanten­management

Der Supply-Monitor schafft Transparenz über alle relevanten Daten und Dokumente zu Ihren Lieferanten.

SCM

Lieferantenbewertung

Bewertungskriterien werden auf Basis von Buchungsdaten automatisch berechnet oder Umfragen über digitale Fragebögen erhoben.

SCM

KPI-Monitor: Kennzahlen und Reporting

Durch Transparenz der Prozesse zur aktiven Steuerung der Supply-Chain.

SCM

Lieferanten-Onboarding

Digitaler Onboarding-Prozess von der Registrierung zur Qualifizierung

SCM

Digitale Signatur

digitaler Signatur mit Genehmigungsworkflow voll integriert in Ihrem Lieferantenmanagement

Hier geht es zu ihrem kostenlosen Testzugang

Zitat-Icon

"Die Transparenz des Liefer­anten­mana­gement­systems sensibilisiert die an den Bestellprozessen Beteiligten bezüglich des richtigen Bestellverhaltens und führt so zu nachhaltigen Prozessverbesserungen."

Maja Müller
Leiterin des Einkaufs bei der Star Cooperation Unternehmensgruppe

Lieferanten-
bewertung

in nur wenigen einfachen Schritten. Bewertungskriterien werden auf Basis von Buchungsdaten, den "Hard Facts", automatisch berechnet oder in Umfragen über digitale Fragebögen, den "Soft Facts" erhoben.
Die Bewertung erfolgt über frei gestaltbare Scorecards, die Ergebnisse analysieren und verteilen Sie mittels flexibler Dashboards und Reports.

Zitat-Icon

"Die lösungsorientierte und pragmatische Arbeitsweise ist nicht selbstverständlich und hat mir persönlich sehr viel Spaß gemacht. Wir haben mit dem SC-Manager von Simmeth als Konzern ein tolles Tool an die Hand bekommen, das uns die Möglichkeit gibt unsere Lieferantenbasis besser zu managen, professionell zu entwickeln und gleichzeitig Beschaffungsrisiken zu senken."

Roland Meiners
Konzerneinkauf, Gruppenleiter Operativer Einkauf EWE Aktiengesellschaft

Kennzahlen
und Reporting

Durch Transparenz der Prozesse zur aktiven Steuerung der Supply-Chain:
KPI-Cockpits zeigen über Key Performance Indikatoren den aktuellen Status Ihrer Prozesse und warnen vor Abweichungen.
Interaktive Dashboards visualisieren übersichtlich Ihre Datenlandschaft und erlauben mit intuitiver Grafik schnelle Ursachenanalyse und gezieltes Gegensteuern.

Mit automatisiertem Reporting halten Sie dabei alle Stakeholder in Ihrer Supply-Chain auf dem Laufenden.


Zitat-Icon

"Das umfassende Bewertungssystem liefert uns aktuelle Auswertungen auf Knopfdruck. So können wir jederzeit wertvolle Rückschlüsse auf die Performance unserer Lieferanten ziehen."

Heiko Menn
Senior Manager Zentraleinkauf bei der NürnbergMesse

PROJEKT SCM-PORTAL
ÖBB TS

Das SCM-Portal unterstützt mit einem Lieferantenportal die Bestell- und Transportprozesse und gewährt mit einem internen Managementportal dem ÖBB TS Team maximale Prozesstransparenz.
Mit der Digitalisierung der ÖBB TS Supply-Chain wird werden Kommunikation und Datenaustausches mit den Lieferanten vereinheitlicht, die Transparenz im Materialfluss erhöht und schlankere Prozesse geschaffen.

Sie haben Fragen zu unserer Software oder sonstige Anliegen?