Generationenwechsel bei der Simmeth System GmbH: Alexandra Dirrigl übernimmt zum...
KI-gestütztes Supplier Lifecycle Management
Digitale Informations-, Steuerungs- und Kommunikationszentrale Ihrer Supply-Chain.
Simmeths SC-Manager vereint verstreute Informationen aus der globalen Lieferkette in einem intelligenten System – und verwandelt Ihre Supply-Chain in eine Wertschöpfungskette.
Was unsere Kunden sagen: Erfolg durch Kontrolle und Transparenz
“Die lösungsorientierte und pragmatische Arbeitsweise ist nicht selbstverständlich und hat mir persönlich sehr viel Spaß gemacht. Wir haben mit dem SC-Manager von Simmeth als Konzern ein tolles Tool an die Hand bekommen, das uns die Möglichkeit gibt unsere Lieferantenbasis besser zu managen, professionell zu entwickeln und gleichzeitig Beschaffungsrisiken zu senken.“
“Das Tool gibt in ‘Realtime’ den Status zu Kosten und Terminen wieder, so dass etwaige Verzögerungen sofort erkannt und entsprechende Gegenmaßnahmen implementiert werden können. Zudem ist das Tool auch die Basis um Prozesse mittels KPIs zu messen respektive Verbesserungen nachhaltig zu implementieren.”
“Mit dem SC-Manager hat unser Einkauf nun eine zentrale Plattform für alle relevanten Daten und Dokumente. Vom zentralen Einkauf über das Category Management bis zu den Sachbearbeitern: Es gibt jetzt genau ein zentrales Tool, in dem alles zu finden ist. Der SC-Manager erfüllt dabei die wichtigsten Voraussetzungen für die Anwender:innen. Einfach, zentral und intuitiv.”
In einer volatilen Welt sind manuelle Prozesse Ihr größtes Risiko
Die Komplexität globaler Lieferketten, steigende Compliance-Anforderungen (wie das LkSG) und der ständige Druck zur Kostensenkung stellen den Einkauf vor immense Herausforderungen. Manuelle Prozesse und fragmentierte Daten führen zu Intransparenz, verzögerten Entscheidungen und unentdeckten Risiken. Um heute erfolgreich zu sein, benötigen Sie eine zentrale Steuerung, die nicht nur digitalisiert, sondern auch intelligent agiert.
Der Supplier Lifecycle: Ihre Lieferanten im Fokus
Der SC-Manager bildet den gesamten Supplier Lifecycle ab – von der ersten Registrierung über die Qualifizierung und Klassifizierung bis hin zur kontinuierlichen Bewertung, dem Risk Management und der methodischen Lieferantenentwicklung. Mit integrierter KI-Unterstützung in den kritischen Phasen.
1. ONBOARDONG
Durchgehender Prozess von der Selbstregistrierung über die Selbstauskunft zum qualifizierten Lieferanten:
- Registrierungsformular auf Ihrer Webseite integriert
- Einfache, Workflow-gesteuerte Selbstauskunft über das Lieferantenportal
- Allgemeine und materialbezogene Fragebögen
- Dokumentenupload und -download
- Selbstverwaltung der Fragebögen für Ihre Key-User
- Transparente Prüflisten für den Einkauf
- automatische Benachrichtigungen aller Prozessbeteiligten
- Freigabeworkflow für die Aufnahme in den Kreditorenstamm
2. Klassifizierung
Der SC-Manager klassifiziert Ihre Lieferanten gemäß Ihren strategischen Bedürfnissen mithilfe von Algorithmen und verknüpft sie mit Informationen aus externen Quellen.
- Verknüpfung interner und externer Klassen
- Kennzahlen als Hard Facts je Klassifizierungskriterium
- Soft Facts wie Leistungsfähigkeit, Stellung am Markt, strategische Bedeutung
- Zuordnungen von Normstrategien
- Detaillierte Dashboards zu Klassifizierungen und KPI
- Warengruppenmanagement mit KPI und Dashboards
3. COLLABORATION
Workflow gesteuerter Informations- und Kommunikationsfluss in der täglichen Zusammenarbeit mit Ihren Lieferanten über das SC-Lieferantenportal
- Anfragen und Ausschreibungen
- Bestell- und Bestätigungsprozess
- Transportdokumente
- Reklamationen
- Rechnungsübertragung
4. Lieferantenbewertung
Methodische Beurteilung der Performance Ihrer Lieferanten durch eine gewichtete Scorecard.
- „Hard Facts“ aus Belegdaten
- „Soft Facts“ über Umfragen mit webbasierten Fragebögen
- Variable Scorecards für Bereiche als auch Warengruppen
- Detaillierte Ergebnisdashboards und Reports
- Integriertes Maßnahmenmanagement
- Selbstkonfigurierbare Scorecard, Fragebögen und Umfragen
5. Risk & Compliance
Die Risk & Compliance Scorecard verbindet sowohl interne als auch externe Informationen zu einem übersichtlichen 360º Risk & Compliance Management.
- Flexible Risk & Compliance Scorecard
- Nachhaltigkeitsmanagement (LkSG, EU-Verordnungen)
- Supplier und Product Compliance (Reach & Roh, CBAM)
- Financial Risk
- Google Alerts, Fragile State Index
- Supplier Risk Information über KPI und „Risk Checklisten“
- Risk Dashboards, Reporting und Warnmeldungen
6. Lieferantenentwicklung
Integrierte Maßnahmen sowie ein Auditmanagement für die Planung und Verwaltung Ihrer Lieferantenaudits ermöglichen eine methodische Lieferantenentwicklung.
- Aufgaben erstellen, priorisieren, terminieren, verteilen und bearbeiten
- Interne und externen Verantwortlichkeiten
- Planung von Audits und Hinterlegung der Auditberichte
- Mit Audits verknüpfte Maßnahmen
- Statusampeln und Reminder-Mails sorgen für Transparenz und bessere Termineinhaltung
Intelligenz, die sich auszahlt: Ihr SC-Manager KI-Agent
Die Komplexität globaler Lieferketten, steigende Compliance-Anforderungen (wie das LkSG) und der ständige Druck zur Kostensenkung stellen den Einkauf vor immense Herausforderungen. Manuelle Prozesse und fragmentierte Daten führen zu Intransparenz, verzögerten Entscheidungen und unentdeckten Risiken. Um heute erfolgreich zu sein, benötigen Sie eine zentrale Steuerung, die nicht nur digitalisiert, sondern auch intelligent agiert.
Keine komplexen Reports mehr. Fragen Sie den KI-Agenten einfach per Chat nach allen relevanten Supply-Chain- und Lieferanteninformationen.
„Bei welchen Lieferanten ist die Steuernummer nicht gepflegt?“
„Was waren die letzten 10 Reklamationen in der Warengruppe Kabel?“
Der KI-Agent sammelt, bereitet auf und analysiert Informationen über den gesamten Supplier Lifecycle, um Risiken frühzeitig zu erkennen und Ihnen gezielte Handlungsempfehlungen zu geben.
100%
Datentransparenz
24/7
Überwachung
Erfolgsgeschichten: So optimieren unsere Kunden ihren Einkauf
17/02/2025
Als Betreiber öffentlicher Verkehrsmittel sind die VBZ ein Teil des schweizerischen öffentlichen Verkehrssystems und unterliegen somit den Richtlinien des Bundesamtes für Verkehr BAV, das den öffentlichen Verkehr in der Schweiz überwacht und reguliert. Die VBZ standen vor der Herausforderung, ihr Lieferkettenmanagement zu modernisieren und zu optimieren.
21/10/2024
Auf Basis der Softwarelösung „SC-Manager“ des Softwareanbieters Simmeth System GmbH hat die EKK plus mit dem Lieferantenmanagement- und Informationssystem „LiMiS“ eine zentrale Plattform geschaffen, die Lieferantenmanagement, Wissensmanagement, Mitglieder- und Lieferantenkommunikation in einer App-basierten Portallösung effizient vereint.
28/08/2024
Die Regionetz GmbH, einer der führenden Netzbetreiber in der Region Aachen, setzt auf innovative Digitalisierungslösungen im Einkauf. Mit dem modularen SC-Manager optimiert dasvUnternehmen Prozesse, fördert Transparenz und gewährleistet eine präzise Lieferantenbewertung
29/11/2021
Das SCM-Portal bei der Österreichischen Bundesbahn ÖBB unterstützt die Bestell- und Transportprozesse. Ein Managementportal gewährt dem ÖBB-TS Team maximale Prozesstransparenz.
28/12/2020
Digitalisierung und Prozessoptimierung in der Supply-Chain: jährliche Einsparungen von über € 400.000, – im Einkauf beim Anlagenbau der KHD
Mit über 160 Jahren Erfahrung in der Zementindustrie ist die Humbold Wedag GmbH (KHD) ein weltweit führendes Unternehmen im Bereich der Zementanlagentechnik, -ausrüstung und -dienstleistungen.
05/01/2018
Die MAN Energy Solutions Schweiz AG („MES“) stellt mit ihren Mitarbeitern am Standort Zürich Turbokompressoren für die Stahl sowie Öl- und Gasindustrie her. Sie führte nun mit Simmeth ein Tool für das Störgrössenmanagement ein.
11/12/2017
Messe München optimiert ihr Lieferantenmanagement mit Lieferantenbewertung und Dokumentenmanagement durch Software von Simmeth System.
Mit mehr als 50 eigenen Fachmessen für Investitionsgüter,
Das SC-Manager Tool
Mit einem 360° Überblick steuern, bearbeiten und überwachen Sie alle Daten, Dokumente und Prozesse im Supplier Lifecycle.
- Lieferantenakte mit übersichtlicher Registerstruktur
- Dokumenten- und Zertifikatsmanagement
- Prozess- und Workflowsteuerung, Ampelsysteme
- Transparenz durch KPI, Dashboards und Reporting
Mit dem Lieferantenportal wird aus dem SC-Manager eine globale Informations-, Prozess- und Kommunikationsplattform.
Es versetzt das Supply-Chain Management in die Lage, die Lieferantenbeziehungen über den kompletten Lebenszyklus, dem Supplier Lifecycle, zu digitalisieren und zu optimieren.
Abläufe werden nicht nur schneller und direkter, sondern auch unkomplizierter….
Der SC-Shop ermöglicht das E-Procurement unter Berücksichtigung externer Kataloge und interner Artikelbestände. Die wichtigsten Funktionen im Überblick:
- Zentraler Shop mit Integration von externen Lieferantenkatalogen (z.B. BMECAT) und internen Lagerbeständen
- Individuelle Warenkörbe
- Automatisierte Bestellprozesse mit Genehmigungsworkflows und ERP-Anbindung (z.B. SAP-Hana)
Unsere News
SC-Risk-Agent: KI-gestützte Lösung für das Risikomanagement
Mit dem SC-Risk-Agent präsentiert Simmeth System eine KI-gestützte Lösung, die...
KI unterstützt ab sofort das Lieferanten-Onboarding
Die Simmeth System GmbH führt mit dem SC-Agenten eine KI-gestützte...
Simmeth System nun Mitglied der Waterkant Software Familie
Die Simmeth System GmbH ist nun in die Waterkant Software...
Simmeth System erhält Gütesiegel Software Made in Germany
Am 14.10.2024 durfte Markus Simmeth, Geschäftsführer der Simmeth System GmbH,...
EKK plus: Einkaufserfolge im ARD-Magazin Plusminus
Die Simmeth System GmbH ist stolz auf die positive Darstellung...
Künstliche Intelligenz zur automatischen Dokumentenerkennung OCR
Die Simmeth System GmbH optimiert die Dokumentenerkennung in Ihrer Software...
Lieferantenmanagement mit integrierter digitaler Signatur
Mit einem weiteren Baustein in Ihrer SCM-Software SC-Manager, der integrierten...
FAQs: Häufig gestellte Fragen
Hier finden Sie Antworten auf häufig gestellte Fragen zum Thema Ditigalisierung im Supply-Chain Management, dem Lieferantenmanagement beziehungsweise Supplier Lifecycle Management
Unsere Lieferkette läuft aktuell stabil – warum sollten wir uns trotzdem damit beschäftigen?
Viele Lieferketten wirken stabil, solange nichts passiert. Die größten Risiken entstehen jedoch oft dort, wo sie nicht sichtbar sind – etwa bei Unterlieferanten, veralteten Stammdaten oder fehlenden Nachweisen. Moderne Lieferketten werden durch Regulatorik, geopolitische Entwicklungen und steigende Transparenzanforderungen komplexer. Wer sich frühzeitig mit Struktur und Transparenz beschäftigt, verhindert spätere Störungen statt nur darauf zu reagieren.
Reichen Excel und unser ERP-System nicht aus?
ERP-Systeme und Excel sind wichtige Werkzeuge, stoßen im Lieferantenmanagement jedoch schnell an Grenzen. Sie sind nicht darauf ausgelegt, Risiken, Compliance, Bewertungen oder externe Informationen strukturiert abzubilden. Informationen liegen verteilt vor, sind schwer aktuell zu halten und kaum verknüpft. Das erschwert Steuerung und erhöht den manuellen Aufwand – oft unbemerkt.
Wo entstehen heute unerkannte Risiken in der Lieferkette?
Viele Risiken entstehen außerhalb der direkten Sicht: fehlende Zertifikate, Compliance-Verstöße, finanzielle Probleme von Lieferanten oder geopolitische Abhängigkeiten. Ohne eine zentrale Sicht auf Lieferanteninformationen bleiben diese Risiken oft lange unentdeckt. Sichtbarkeit ist die Voraussetzung, um Risiken überhaupt bewerten zu können.
Ist Digitalisierung im Supply-Chain Management wirklich notwendig oder nur ein Trend?
Digitalisierung ist im Supply-Chain Management und insbesondere im Lieferantenmanagement keine Kür mehr, sondern Voraussetzung für Steuerbarkeit. Mit steigenden Anforderungen an Transparenz, Dokumentation und Geschwindigkeit lassen sich manuelle Prozesse kaum noch zuverlässig beherrschen. Digitale Plattformen ermöglichen es erstmals, Informationen zu verknüpfen, Prozesse zu standardisieren und Entscheidungen fundiert zu treffen.
Welche Rolle spielt künstliche Intelligenz im Supplier Lifecycle Management?
Künstliche Intelligenz übernimmt vor allem zeitintensive Aufgaben, die bisher manuell erledigt wurden. Dazu gehören zum Beispiel die Recherche von Unternehmensinformationen, die Analyse externer Daten oder die Erkennung von Risiken und Auffälligkeiten. Im SC-Manager unterstützt der SC-Agent Anwender dabei, Lieferantenprofile und Risikoberichte automatisch zu erstellen und Daten per Chat auszuwerten, ohne komplexe Reports oder IT-Abfragen.
Bedeutet ein digitales Lieferantenmanagement nicht zusätzlichen Aufwand?
Kurzfristig wirkt jede Veränderung wie zusätzlicher Aufwand. In der Praxis zeigt sich jedoch, dass der größte Aufwand heute bereits existiert – in Form von manueller Recherche, Abstimmung per E-Mail, Excel-Pflege und Nacharbeit. Digitale Lösungen reduzieren diesen versteckten Aufwand und schaffen langfristig Entlastung für Einkauf, Qualität und Management.
Ist eine Software für Supplier Lifecycle Management relevant für LkSG, ESG und andere EU-Vorgaben?
Ja, sie ist oft eine zentrale Voraussetzung, um regulatorische Anforderungen effizient zu erfüllen. Software unterstützt das Supplier Lifecycle Management bei der strukturierten Erfassung von Selbstauskünften, Zertifikaten und Nachweisen, dokumentiert Risiken und Maßnahmen revisionssicher und erleichtert das Reporting. Dadurch lassen sich Anforderungen wie das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz oder ESG-Berichtspflichten deutlich einfacher und nachvollziehbarer umsetzen.
Jetzt möchten wir Ihnen gleich noch die Antworten auf die wichtigsten Fragen zu uns und unserer Lösung geben:
Wie hilft Simmeth, Risiken sichtbar zu machen, die wir heute noch gar nicht sehen?
Simmeth schafft Transparenz, indem interne Lieferantendaten mit externen Informationen zusammengeführt werden. Anstatt einzelne Datenpunkte isoliert zu betrachten, entsteht ein Gesamtbild über Lieferanten, Risiken und Abhängigkeiten entlang der Supply Chain. So werden Risiken sichtbar, bevor sie sich im Tagesgeschäft bemerkbar machen.
Was macht Simmeth anders als Excel oder unser ERP-System?
Simmeth ersetzt weder Excel noch ERP, sondern verbindet Informationen und Prozesse, die dort getrennt oder gar nicht abgebildet sind. Während ERP-Systeme Transaktionen verwalten, sorgt Simmeth für Struktur, Transparenz und Steuerbarkeit im Lieferantenmanagement – über alle Phasen des Lieferantenlebenszyklus hinweg.
Bedeutet der Einsatz von Simmeth zusätzlichen Aufwand für unsere Teams?
Im Gegenteil: Simmeth setzt genau dort an, wo heute der meiste manuelle Aufwand entsteht. Durch klare Prozesse, zentrale Informationen und automatisierte Auswertungen wird Arbeit reduziert, nicht verlagert. Teams gewinnen Zeit für wertschöpfende Aufgaben, statt Daten zusammenzusuchen oder Listen zu pflegen.
Wie unterstützt Simmeth Unternehmen dabei, mit steigender Komplexität umzugehen?
Simmeth bringt Struktur in komplexe Lieferketten, indem Informationen standardisiert, verknüpft und zentral verfügbar gemacht werden. Dadurch können Unternehmen ihre Lieferantenbasis auch bei Wachstum, Internationalisierung oder neuen regulatorischen Anforderungen weiterhin sicher und nachvollziehbar steuern.
Warum ist Simmeth eine langfristige Grundlage für stabiles Supply Chain Management?
Simmeth ist nicht als kurzfristige Einzellösung konzipiert, sondern als Plattform für nachhaltige Steuerung. Sie wächst mit den Anforderungen, integriert neue Informationsquellen und unterstützt Unternehmen dabei, ihre Supply Chain kontinuierlich weiterzuentwickeln – statt nur auf Probleme zu reagieren.
Möchten Sie mehr zu Simmeth System und unserer Lösung SC-Manager erfahren? Wenden Sie sich direkt an unser Team:
Bereit für den nächsten Schritt?
Lassen Sie uns in einem persönlichen Gespräch zeigen, wie der SC-Manager Ihren Supplier Lifecycle revolutioniert und Ihnen die Kontrolle über Ihre Lieferkette zurückgibt.