Lösungen zur Steuerung der Supply-Chain
SC-Manager: Die zentrale Plattform für den Einkauf
SC-Manager
Der „SC-Manager“ ist Informations- und Steuerungszentrale sowie Kommunikationshub für den Einkauf und das Supply-Chain Management.
- Verknüpft alle relevanten Informationen Ihrer Supply-Chain
- Optimiert mit smarten Workflows Ihre Prozesse
- Überwacht Prozesse und warnt vor Abweichungen
- Steuert die Kommunikation mit Ihren Lieferanten
- Sorgt mit übersichtlichem Reporting für Transparenz
“Die lösungsorientierte und pragmatische Arbeitsweise ist nicht selbstverständlich und hat mir persönlich sehr viel Spaß gemacht. Wir haben mit dem SC-Manager von Simmeth als Konzern ein tolles Tool an die Hand bekommen, das uns die Möglichkeit gibt unsere Lieferantenbasis besser zu managen, professionell zu entwickeln und gleichzeitig Beschaffungsrisiken zu senken.“
Roland Meiners
Konzerneinkauf, Gruppenleiter Operativer Einkauf
EWE Aktiengesellschaft
“Das Tool gibt in ‚Realtime‘ den Status zu Kosten und Terminen wieder, so dass etwaige Verzögerungen sofort erkannt und entsprechende Gegenmaßnahmen implementiert werden können. Zudem ist das Tool auch die Basis um Prozesse mittels KPIs zu messen respektive Verbesserungen nachhaltig zu implementieren.”
Dr. Christian Lazar
CFO
MAN Energy Solutions Schweiz AG
„Mit dem SC-Manager hat unser Einkauf nun eine zentrale Plattform für alle relevanten Daten und Dokumente. Vom zentralen Einkauf über das Category Management bis zu den Sachbearbeitern: Es gibt jetzt genau ein zentrales Tool, in dem alles zu finden ist. Der SC-Manager erfüllt dabei die wichtigsten Voraussetzungen für die Anwender:innen. Einfach, zentral und intuitiv.“
Ali Biyikli
Projektleiter
VBZ Verkehrsverbund Zürich
News und Use Cases
- Lieferkettenmanagement bei den Verkehrsbetrieben Zürich
Als Betreiber öffentlicher Verkehrsmittel sind die VBZ ein Teil des schweizerischen öffentlichen Verkehrssystems und unterliegen somit den Richtlinien des Bundesamtes für Verkehr BAV, das den öffentlichen Verkehr in der Schweiz überwacht und reguliert. Die VBZ standen vor der Herausforderung, ihr Lieferkettenmanagement zu modernisieren und zu optimieren. - Das EKK plus „LiMiS“ Lieferantenmanagement- und Informationssystem
Auf Basis der Softwarelösung „SC-Manager“ des Softwareanbieters Simmeth System GmbH hat die EKK plus mit dem Lieferantenmanagement- und Informationssystem „LiMiS“ eine zentrale Plattform geschaffen, die Lieferantenmanagement, Wissensmanagement, Mitglieder- und Lieferantenkommunikation in einer App-basierten Portallösung effizient vereint. - Simmeth System erhält Gütesiegel Software Made in Germany
Am 14.10.2024 durfte Markus Simmeth, Geschäftsführer der Simmeth System GmbH, im Rahmen des BITMi Gipfeltreffens in Frankfurt das renommierte Gütesiegel „Software made in Germany“ entgegennehmen.
Lieferantenmanager
STEUERUNGSZENTRALE IM EINKAUF
Mit einem 360° Überblick steuern, bearbeiten und überwachen Sie alle Daten, Dokumente und Prozesse im Supplier Lifecycle.
- Lieferantenakte mit übersichtlicher Registerstruktur
- Dokumenten- und Zertifikatsmanagement
- Prozess- und Workflowsteuerung, Ampelsysteme
- Transparenz durch KPI, Dashboards und Reporting
- Informationsmanagement: flexibel suchen – einfach finden
- Ausdrucksstarke, ansprechende Visualisierung
Supply-Chain Kommunikation
Mit dem Lieferantenportal wird aus dem SC-Manager eine globale Informations-, Prozess- und Kommunikationsplattform.
Es versetzt das Supply-Chain Management in die Lage, die Lieferantenbeziehungen über den kompletten Lebenszyklus, dem Supplier Lifecycle, zu digitalisieren und zu optimieren.
Abläufe werden nicht nur schneller und direkter, sondern auch unkomplizierter. Prozesse, die bisher eine Menge an Telefonaten, Emails und manuellen Ablagevorgängen benötigten, können nun durch intelligent gesteuerte Prozessevereinfacht und optimiert werden. Dies erfolgt unter anderem mit automatischen Warnmeldungen sowie Workflow gesteuerten Arbeitsprozessen und Dokumentenaustausch, durch automatisierte Datenverarbeitung als auch mitlaufendes Reporting .
Onboarding
Durchgehender Prozess von der Selbstregistrierung über die Selbstauskunft zum qualifizierten Lieferanten:
- Registrierungsformular auf Ihrer Webseite integriert
- Einfache, Workflow-gesteuerte Selbstauskunft über das Lieferantenportal
- Allgemeine und materialbezogene Fragebögen
- Dokumentenupload und -download
- Selbstverwaltung der Fragebögen für Ihre Key-User
- Transparente Prüflisten für den Einkauf
- automatische Benachrichtigungen aller Prozessbeteiligten
- Freigabeworkflow für die Aufnahme in den Kreditorenstamm
Klassifizierung
Der SC-Manager klassifiziert Ihre Lieferanten gemäß Ihren strategischen Bedürfnissen mithilfe von Algorithmen und verknüpft sie mit Informationen aus externen Quellen.
- Verknüpfung interner und externer Klassen
- Kennzahlen als Hard Facts je Klassifizierungskriterium
- Soft Facts wie Leistungsfähigkeit, Stellung am Markt, strategische Bedeutung
- Zuordnungen von Normstrategien
- Detaillierte Dashboards zu Klassifizierungen und KPI
- Warengruppenmanagement mit KPI und Dashboards
Workflow gesteuerter Informations- und Kommunikationsfluss in der täglichen Zusammenarbeit mit Ihren Lieferanten über das SC-Lieferantenportal
- Anfragen und Ausschreibungen
- Bestell- und Bestätigungsprozess
- Transportdokumente
- Reklamationen
- Rechnungsübertragung
Lieferantenbewertung
Methodische Beurteilung der Performance Ihrer Lieferanten durch eine gewichtete Scorecard.
- „Hard Facts“ aus Belegdaten
- „Soft Facts“ über Umfragen mit webbasierten Fragebögen
- Variable Scorecards für Bereiche als auch Warengruppen
- Detaillierte Ergebnisdashboards und Reports
- Integriertes Maßnahmenmanagement
- Selbstkonfigurierbare Scorecard, Fragebögen und Umfragen
Risk & Compliance
Die Risk & Compliance Scorecard verbindet sowohl interne als auch externe Informationen zu einem übersichtlichen 360º Risk & Compliance Management.
- Flexible Risk & Compliance Scorecard
- Nachhaltigkeitsmanagement (LkSG, EU-Verordnungen)
- Supplier und Product Compliance (Reach & Roh, CBAM)
- Financial Risk
- Google Alerts, Fragile State Index
- Supplier Risk Information über KPI und „Risk Checklisten“
- Risk Dashboards, Reporting und Warnmeldungen
Lieferantenentwicklung
Integrierte Maßnahmen sowie ein Auditmanagement für die Planung und Verwaltung Ihrer Lieferantenaudits ermöglichen eine methodische Lieferantenentwicklung.
- Aufgaben erstellen, priorisieren, terminieren, verteilen und bearbeiten
- Interne und externen Verantwortlichkeiten
- Planung von Audits und Hinterlegung der Auditberichte
- Mit Audits verknüpfte Maßnahmen
- Statusampeln und Reminder-Mails sorgen für Transparenz und bessere Termineinhaltung
Interessante Blogbeiträge
- Lieferantenaudit: Ablauf, Checkliste & Tipps
Ein Lieferantenaudit ist ein bedeutendes Instrument im Qualitätsmanagement, denn es ermöglicht Unternehmen, die Leistungsfähigkeit und Zuverlässigkeit ihrer Lieferanten systematisch zu bewerten. - Lieferantenbewertung: Definition, Kriterien und Methoden erklärt
Die Lieferantenbewertung ist ein systematischer Prozess zur Beurteilung von Lieferanten über einen Kriterienkatalog, der über eine gewichtete Scorecard verdichtet wird. - E-Procurement: Definition und Beschreibung der digitalen Beschaffung
E-Procurement umfasst den gesamten Einkaufsprozess, angefangen bei der Bedarfsermittlung über die Bestellung und Lieferung bis hin zur Rechnungsstellung. Durch die Automatisierung dieser Prozesse können Unternehmen effizienter agieren und ihre Kosten erheblich senken. - Supply Chain Management: Definition, Ziele, Aufgaben
Supply Chain Management (SCM) einfach erklärt bezeichnet die aktive Gestaltung und Verwaltung der gesamten Wertschöpfungs- und Lieferkette.