Warengruppenmanagement und Artikelverwaltung
Warengruppenmanagement als strategisches Steuerungsinstrument: Der SC-Manager klassifiziert Ihre Warengruppen und Artikel intelligent, segmentiert Ihre Lieferanten nach vielfältigen Kriterien und unterstützt Ihr Category Management mit datengestützten Analysen.
So gewinnen Sie die Transparenz und Kontrolle, um Ihre Lieferkette resilient und kosteneffizient zu gestalten.
Was ist Warengruppenmanagement und warum ist es entscheidend?
Das Warengruppenmanagement ist das Rückgrat eines jeden strategischen Einkaufs. Es
bezeichnet die systematische Bündelung von ähnlichen Materialien, Produkten oder
Dienstleistungen in logische „Warengruppen“. Ziel ist es, die Komplexität im Einkauf zu
reduzieren, Beschaffungsprozesse zu standardisieren und eine solide Datengrundlage für
strategische Entscheidungen zu schaffen.
Anstatt hunderte einzelne Artikel zu verwalten, steuert der Einkauf nur noch eine überschaubare Anzahl an Warengruppen. Dies ermöglicht nicht nur eine signifikante Effizienzsteigerung, sondern schafft auch die notwendige Transparenz, um Einsparpotenziale zu heben, Risiken zu minimieren und die
Zusammenarbeit mit Lieferanten gezielt zu gestalten.
Ein effektives Warengruppenmanagement ist somit weit mehr als nur eine administrative Aufgabe. Es ist ein strategischer Hebel, der es Unternehmen ermöglicht, ihre Beschaffung proaktiv zu gestalten, die die Lieferantenbasis zu optimieren und letztendlich einen
entscheidenden Beitrag zur Wettbewerbsfähigkeit und Resilienz des gesamten Unternehmens zu leisten. In einer globalisierten Wirtschaft, die von volatilen Märkten und
komplexen Lieferketten geprägt ist, wird ein datengestütztes und agiles Warengruppenmanagement zum entscheidenden Erfolgsfaktor.
Die Herausforderung: Manuelle Klassifizierung und blinde Flecken im Risikomanagement
In der Praxis scheitert die strategische Steuerung im Warengruppenmanagement jedoch oft an der operativen Realität. Die manuelle Klassifizierung von tausenden Artikeln ist nicht nur extrem zeitaufwendig, sondern auch fehleranfällig und inkonsistent. Unterschiedliche Abteilungen verwenden oft verschiedene Logiken, was zu einer fragmentierten und unzuverlässigen Datenbasis führt. Strategische Analysen, wie die ABC-Analyse zur Priorisierung von Warengruppen, werden so zur Herkulesaufgabe.
Noch kritischer wird es beim Risikomanagement. Wie sollen Einkäufer die Auswirkungen eines geopolitischen Konflikts, wie beispielsweise eines Krieges im Iran, auf ihre spezifischen Warengruppen bewerten? Welche Artikel und Lieferanten sind betroffen, wenn ein wichtiger Logistikknotenpunkt ausfällt? Ohne eine intelligente Verknüpfung von externen Risikodaten mit der internen Warengruppenstruktur bleibt der Einkauf was das Warengruppenmanagement betrifft im Blindflug. Es fehlt die proaktive Warnung, die rote Ampel, die sofort aufleuchtet, wenn eine Gefahr für eine strategisch wichtige Warengruppe entsteht. Unternehmen reagieren nur noch, anstatt vorausschauend zu agieren, und setzen damit ihre Lieferfähigkeit und Profitabilität aufs Spiel.
Die Lösung: Intelligente Klassifizierung und proaktives Risikomanagement
Genau an diesen kritischen Punkten setzt unsere KI-gestützte Software für das Warengruppenmanagement an. Der SC-Manager transformiert den gesamten Prozess von einer reaktiven, manuellen Tätigkeit zu einer proaktiven, automatisierten und strategischen Disziplin. Durch die intelligente Verknüpfung von interner Datenlogik mit externer Risikoanalyse schaffen wir eine 360°-Sicht auf Ihre Warengruppen und Artikel, die Ihnen jederzeit die volle Kontrolle gibt
Automatische Klassifizierung: Schluss mit manueller Fleißarbeit
Die Grundlage für jede strategische Analyse im Warengruppenmanagement ist eine saubere und konsistente Datenbasis. Unsere Software nimmt Ihrem Warengruppenmanagement die mühsame manuelle Zuordnung von Artikeln zu Warengruppen ab. Ein intelligenter Algorithmus analysiert Ihre Artikelstämme – egal ob aus dem ERP-System oder manuell erfasst – und schlägt basierend auf vordefinierten Logiken und Mustern automatisch die passende Warengruppe vor. Dieser Prozess ist nicht nur um ein Vielfaches schneller, sondern sorgt auch für eine unternehmensweit einheitliche und nachvollziehbare Struktur.
Die wichtigsten Funktionen im Überblick:
Algorithmus-basierte Zuordnung
Ein KI-gestützter Algorithmus klassifiziert neue und bestehende Artikel vollautomatisch.
ERP-Integration
Nahtlose Übernahme und Verarbeitung von Artikeldaten aus Ihrem bestehenden ERP-System.
Flexible Kriterien
Key-User können die Klassifizierungslogik jederzeit selbstständig anpassen und justieren, um unternehmensspezifische Anforderungen abzubilden.
Strategische Klassen
Wichtige Warengruppen können manuell als strategisch markiert werden, um ihnen eine besondere Priorität in Analysen und im Reporting zu geben.
Visualisierung im Dashboard
Interaktive Dashboards visualisieren die Verteilung der Warengruppen und ermöglichen eine intuitive Analyse der gesamten Beschaffungsstruktur.
Der SC-Risk-Agent: Ihr Frühwarnsystem für das Warengruppenmanagement
Die wahre Stärke unserer Lösung liegt in der intelligenten Verknüpfung Ihrer Warengruppenstruktur mit den externen Risikoanalysen unseres SC-Risk-Agenten. Während die Klassifizierung für interne Transparenz sorgt, liefert der KI-Agent den entscheidenden Blick von außen und fungiert als proaktives Frühwarnsystem für Ihre gesamte Lieferkette –heruntergebrochen auf jede einzelne Warengruppe. So verbinden sich Risikomanagement und Warengruppenmanagement optimal.
Automatische Risikoauswertung auf Warengruppenebene
Stellen Sie sich vor, ein geopolitischer Konflikt eskaliert, wie zum Beispiel ein Krieg im Iran. Traditionell würde es Tage oder Wochen dauern, bis ein Analyst im Warengruppenmanagement die potenziellen Auswirkungen auf Ihr Unternehmen manuell recherchiert und bewertet hat. Mit dem SC-Risk-Agenten geschieht dies in Echtzeit. Die KI analysiert kontinuierlich tausende externe Nachrichtenquellen, Sanktionslisten und Länderratings und gleicht diese Informationen
automatisch mit Ihrer Lieferanten- und Warengruppenstruktur ab.
Das System erkennt sofort, welche Ihrer Warengruppen von diesem Ereignis betroffen sind, weil beispielsweise wichtige Lieferanten in der Krisenregion produzieren oder kritische Transportrouten blockiert sind. Das Ergebnis ist eine sofortige und objektive Risikobewertung, die Ihnen ohne manuellen Aufwand im Warengruppenmanagement zur Verfügung steht.
Das Ampelsystem: Risiken auf einen Blick erkennen
Die Ergebnisse dieser Analyse werden Ihnen über ein intuitives Ampelsystem direkt im Warengruppen-Dashboard angezeigt. Eine Warengruppe, die von dem Konflikt im Iran stark betroffen ist, erhält sofort eine rote Ampel. So sehen Sie und Ihr Team im Warengruppenmanagement auf einen Blick, wo unmittelbarer Handlungsbedarf besteht. Sie müssen nicht mehr aktiv nach Risiken suchen – das System warnt Sie proaktiv und lenkt Ihre Aufmerksamkeit genau dorthin, wo sie am dringendsten benötigt wird.
| Risikodimension | Beschreibung | Beispiele für Datenquellen |
|---|---|---|
| Geopolitisches Risiko | Einschätzung von Risiken durch politische Instabilität, Kriege oder Handelsembargos. | Länderratings, politische Nachrichten, Sanktionslisten (z.B. FSI) |
| Finanzielles Risiko | Bewertung der wirtschaftlichen Stabilität des Lieferanten. | Bonitätsauskünfte (z.B. Creditsafe, D&B), Finanzkennzahlen, Insolvenzregister |
| Operatives Risiko | Analyse potenzieller Störungen in der Leistungserbringung. | Lieferperformance (Liefertreue, Qualität), Produktionskapazitäten, Streiks |
| Compliance-Risiko | Überprüfung der Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften. | LkSG-Analysen, Überwachung von Zertifikaten, Medienberichte über Verstöße |
| ESG-Risiko | Bewertung der Performance in den Bereichen Umwelt (Environment), Soziales (Social) und Unternehmensführung (Governance). | Nachhaltigkeitsratings (z.B. EcoVadis, IntegrityNext), CO2- Bilanzen, Berichte über Arbeitsbedingungen |
| Cyber-Risiko | Einschätzung der Anfälligkeit für Cyberangriffe und Datendiebstahl. | IT-Sicherheits-Audits, Medienberichte über Datenlecks |
| Reputationsrisiko | Analyse von negativer Berichterstattung, die das Image des Lieferanten und damit des eigenen Unternehmens schädigen könnte. | Medienanalysen, Social- Media-Monitoring |
Diese multidimensionale Analyse stellt sicher, dass Sie nicht nur geopolitische, sondern auch finanzielle, operative oder Compliance-Risiken frühzeitig erkennen und Ihre Warengruppenstrategie entsprechend anpassen können.
Vom Dashboard zur Strategie: Das zentrale Cockpit für Ihr Warengruppenmanagement
Unsere Software bietet Ihnen eine zentrale Plattform, um Ihre Warengruppen nicht nur zu analysieren, sondern auch aktiv zu steuern und strategisch weiterzuentwickeln. Das detaillierte Warengruppen-Dashboard ist Ihr Cockpit für alle relevanten Informationen und Aktionen in ihrem Warengruppenmanagement.
Transparenz auf allen Ebenen
Das System bietet eine Gesamtübersicht und die Verwaltung Ihrer Warengruppen mit allen Detaildaten. Sie sehen auf einen Blick, welche Artikel, Lieferanten und Bestellungen einer Warengruppe zugeordnet sind. Aussagekräftige Kennzahlen zur Lieferperformance, Preisentwicklung und Qualität werden pro Warengruppe aggregiert und visualisiert, um Ihnen eine schnelle und fundierte Einschätzung zu ermöglichen.
Die wichtigsten Funktionen für eine 360°-Transparenz im Warengruppenmanagement:
- Detaillierte Dashboards: Jede Warengruppe verfügt über ein eigenes Dashboard mit allen relevanten KPIs, Risikobewertungen und
- Drill-Down-Funktionalität: Von der Warengruppen-Übersicht können Sie mit nur einem Klick bis auf die Ebene einzelner Artikel, Lieferanten oder Bestellungen navigieren, um Ursachen zu
- Dokumentenmanagement: Hinterlegen Sie wichtige Dokumente, Zertifikate oder Rahmenverträge direkt bei der jeweiligen Die automatische Gültigkeitsüberwachung erinnert Sie rechtzeitig an auslaufende Fristen und stellt die durchgehende Compliance sicher.
- Strategie-und Risikoprofile:
Pflegen Sie für jede Warengruppe eine individuelle Beschaffungsstrategie und ein spezifisches Risikoprofi So stellen Sie sicher, dass Ihre strategischen Vorgaben im operativen Geschäft konsequent umgesetzt werden.
Von der Analyse zur Aktion: Strategische Steuerung leicht gemacht
Ein modernes Warengruppenmanagement geht über die reine Analyse hinaus. Es ermöglicht die direkte Ableitung und Nachverfolgung von strategischen Maßnahmen. Basierend auf den Erkenntnissen aus den Dashboards und den Risikowarnungen des SC- Risk-Agenten können Sie gezielte Aktionen zur Optimierung Ihrer Warengruppen einleiten.
Nutzen Sie Werkzeuge wie die ABC/XYZ-Analyse oder die Kraljic-Matrix, um Ihre Warengruppen systematisch zu segmentieren und die passende Strategie abzuleiten:
Hebelprodukte (hoher Ergebnisbeitrag, geringes Versorgungsrisiko)
Nutzen Sie den Wettbewerb und führen Sie regelmäßige Ausschreibungen durch, um die besten Konditionen zu erzielen.
Strategische Produkte (hoher Ergebnisbeitrag, hohes Versorgungsrisiko)
Bauen Sie langfristige Partnerschaften mit Schlüssellieferanten auf und fördern Sie die gemeinsame Entwicklung und Innovation.
Unkritische Produkte (geringer Ergebnisbeitrag, geringes Versorgungsrisiko)
Automatisieren und standardisieren Sie die Beschaffungsprozesse, um den administrativen Aufwand zu minimieren.
Engpassprodukte (geringer Ergebnisbeitrag, hohes Versorgungsrisiko)
Sichern Sie die Versorgung durch erhöhte Lagerbestände, die Suche nach alternativen Lieferanten oder die Prüfung von Materialsubstitutionen.
Unsere Software unterstützt Sie dabei, diese Strategien zu dokumentieren, mit konkreten Maßnahmen zu hinterlegen und deren Umsetzung systematisch zu verfolgen. So wird das Warengruppenmanagement zu einem lebendigen, strategischen Prozess, der sich kontinuierlich an die dynamischen Anforderungen des Marktes anpasst.
Transparenz bis auf Artikelebene: Compliance und Bestandsmanagement im Griff
Die Detailebene unter den Warengruppen ist die Artikelverwaltung. Der SC-Manager schafft auch hier maximale Transparenz im Warengruppenmanagement über Ihre gesamte Artikel- und Lagerstruktur und stellt sicher, dass Sie auch auf dieser Ebene alle Compliance-Anforderungen erfüllen.
Artikelbezogene Compliance sicherstellen
Für viele Unternehmen ist die Nachverfolgung von artikelbezogenen Zertifikaten und Vorschriften eine große Herausforderung. Unsere Software vereinfacht diesen Prozess erheblich:
- Zentrale Dokumentenverwaltung: Hinterlegen Sie alle artikelbezogenen Dokumente, wie REACH- oder RoHS-Zertifikate, direkt beim jeweiligen
- CBAM-Ermittlung: Das System unterstützt Sie bei der artikelbezogenen Ermittlung von CBAM-relevanten Daten (Carbon Border Adjustment Mechanism) und erleichtert so das
- Automatisierte Überwachung: Behalten Sie den Überblick über die Gültigkeit aller Zertifikate und lassen Sie sich automatisch an anstehende Erneuerungen erinnern.
Bestände und Kennzahlen im Blick
Neben der Compliance bietet die Artikelverwaltung auch wertvolle Einblicke in Ihre Bestands- und Lagerstruktur. Sie erhalten eine transparente Übersicht über alle Artikel mit Informationen zu Lagerorten, Beständen und Wiederbeschaffungszeiten. Umfangreiche, artikelbezogene Kennzahlen und ein Ampelsystem mit Trendanzeigen helfen Ihnen dabei, Ihre Lagerbestände zu optimieren, Kosten zu senken und die Verfügbarkeit kritischer Artikel sicherzustellen. Informative Artikeldashboards runden die Funktionalität ab und bieten Ihnen alle notwendigen Informationen für ein effizientes Bestandsmanagement.
FAQs: Häufig gestellte Fragen
Was ist der Hauptvorteil einer automatisierten Warengruppen- Klassifizierung?
Der größte Vorteil liegt in der enormen Zeitersparnis und der Schaffung einer konsistenten, fehlerfreien Datenbasis. Anstatt tausende Artikel manuell und subjektiv zuzuordnen, erledigt dies ein KI-Algorithmus objektiv und in einem Bruchteil der Zeit. Diese saubere Struktur ist die unverzichtbare Grundlage für alle weiterführenden strategischen Analysen und ein effektives Risikomanagement.
Wie erkennt die KI, welche Warengruppe von einem externen Ereignis wie einem Konflikt betroffen ist?
Unser SC-Risk-Agent analysiert kontinuierlich globale Nachrichten, Sanktionslisten und andere externe Datenquellen. Gleichzeitig kennt das System Ihre Lieferanten und deren Standorte sowie die Zuordnung dieser Lieferanten zu Ihren Warengruppen. Tritt ein Ereignis ein, gleicht die KI diese Informationen ab und erkennt sofort, welche Lieferanten und somit welche Warengruppen potenziell betroffen sind, und löst eine entsprechende Warnung aus.
Ist die KI eine „Black Box“ oder sind die Ergebnisse nachvollziehbar?
Keine Black Box. Alle Ergebnisse der KI sind transparent und nachvollziehbar. Wenn der SC- Risk-Agent eine rote Ampel für eine Warengruppe anzeigt, können Sie per Drill-Down genau sehen, welche externen Ereignisse oder Datenpunkte zu dieser Bewertung geführt haben. Diese Transparenz ist entscheidend, um fundierte Entscheidungen zu treffen und im Gespräch mit Lieferanten handlungsfähig zu sein.
Können wir unsere eigene Klassifizierungslogik im System abbilden?
Ja, absolut. Die Software ist flexibel konzipiert. Key-User können die Regeln und Kriterien für die automatische Klassifizierung jederzeit selbstständig anpassen und justieren. So stellen Sie sicher, dass die Systemlogik perfekt zu Ihren unternehmensspezifischen Anforderungen, Ihrer Branche und Ihrer Beschaffungsstrategie passt.
Wie unterstützt mich das System bei der Anwendung von Methoden wie der Kraljic-Matrix?
Das System liefert die Datengrundlage, die Sie für die Anwendung der Kraljic-Matrix oder der ABC-Analyse benötigen. Durch die saubere Klassifizierung und die Anreicherung mit Kennzahlen (z.B. Einkaufsvolumen) und Risikobewertungen (z.B. Versorgungsrisiko) können Sie Ihre Warengruppen einfach und schnell im Portfolio positionieren und die daraus resultierenden strategischen Handlungsempfehlungen direkt im System dokumentieren und nachverfolgen.
Was passiert konkret, wenn eine Warengruppe eine „rote Ampel“ erhält?
Eine rote Ampel ist ein unmittelbarer Aufruf zum Handeln. Das System benachrichtigt automatisch die zuständigen Warengruppen-Manager. Diese können im Dashboard sofort die Ursache für die Warnung analysieren. Anschließend können direkt im System Maßnahmen definiert, zugewiesen und nachverfolgt werden ‒ sei es die Aktivierung eines alternativen Lieferanten, die Erhöhung von Sicherheitsbeständen oder die Einleitung eines Audits.
Ist das System nur für große Konzerne mit tausenden Artikeln geeignet?
Nein, die Lösung skaliert und ist sowohl für mittelständische Unternehmen als auch für große Konzerne wertvoll. Gerade im Mittelstand, wo die Ressourcen im Einkauf oft begrenzt sind, schafft die Automatisierung von Routineaufgaben wie der Klassifizierung und Risikoüberwachung entscheidende Freiräume für strategische Tätigkeiten.
Wie aufwendig ist die Integration mit unserem bestehenden ERP- System?
Die Anbindung an gängige ERP-Systeme ist über standardisierte Schnittstellen problemlos möglich. Der Datenaustausch (z.B. Artikelstämme, Bestelldaten) kann automatisiert werden, sodass Sie ohne manuellen Aufwand stets mit aktuellen Daten arbeiten. Unser erfahrenes Team unterstützt Sie während des gesamten Integrationsprozesses.
Unterstützt die Software auch die Verwaltung von Zertifikaten auf Artikelebene?
Ja. Sie können alle artikelbezogenen Dokumente und Zertifikate, wie z.B. für REACH, RoHS oder CBAM, zentral in der Artikelverwaltung hinterlegen. Eine automatische Gültigkeitsüberwachung stellt sicher, dass keine Fristen verpasst werden, und sorgt so für eine lückenlose(https://de.wikipedia.org/wiki/Compliance_(Betriebswirtschaft ))-Dokumentation.
Geht es nur um Risikomanagement oder auch um die Identifizierung von Chancen?
Beides. Während das Frühwarnsystem primär auf die Abwehr von Risiken abzielt, hilft Ihnen die geschaffene Transparenz auch dabei, Chancen zu erkennen. Durch die detaillierte Analyse Ihrer Warengruppen können Sie beispielsweise Bündelungspotenziale identifizieren, neue, innovative Lieferanten entdecken oder durch die Optimierung von Prozessen signifikante Kosteneinsparungen realisieren.
Jetzt möchten wir Ihnen gleich noch die Antworten auf die wichtigsten Fragen zu uns und unserer Lösung geben:
Was ist der SC-Manager von Simmeth?
ERP-Systeme bilden vor allem transaktionale Abläufe wie Bestellungen oder Rechnungen ab. Themen wie Lieferanten-Onboarding, Risikomanagement, Compliance, Bewertung oder Lieferantenentwicklung sind dort meist nur eingeschränkt möglich. Der SC-Manager ergänzt bestehende ERP-Systeme genau an dieser Stelle und schafft eine zentrale Plattform für alle nicht-transaktionalen Lieferantenprozesse.
Warum ergänzt der SC-Manager ERP-Systeme sinnvoll?
ERP-Systeme sind in erster Linie für die Abwicklung von Transaktionen konzipiert, etwa für Bestellungen, Rechnungen oder Buchungen. Das eigentliche Lieferantenmanagement geht jedoch deutlich weiter. Es umfasst Themen wie Onboarding, Qualifizierung, Risikobewertung, Compliance, Lieferantenentwicklung und Zusammenarbeit. Diese Prozesse sind im ERP meist nur rudimentär oder gar nicht abgebildet und erfordern spezialisierte Funktionen, wie sie eine dedizierte Lieferantenmanagement-Software bietet.
Welche Probleme löst der SC-Manager konkret?
Der SC-Manager löst typische Herausforderungen wie verteilte Lieferantendaten, manuelle Excel-Pflege, hohe Aufwände im Onboarding und fehlende Transparenz über Risiken und Compliance. Alle relevanten Informationen werden strukturiert zusammengeführt, Prozesse standardisiert und Entscheidungen auf einer verlässlichen Datenbasis ermöglicht.
Wie unterstützt der SC-Manager das Lieferanten-Onboarding?
Mit dem SC-Manager erfolgt das Onboarding digital und strukturiert. Lieferanten pflegen ihre Daten über ein Portal selbst, laden Dokumente hoch und beantworten Fragebögen. Der SC-Manager prüft automatisch Vollständigkeit und Konsistenz der Angaben und sorgt dafür, dass bereits zu Beginn saubere, verwertbare Lieferantendaten vorliegen.
Welche Rolle spielt KI im SC-Manager?
Im SC-Manager ist mit dem SC-Agenten eine integrierte KI-Unterstützung enthalten. Der SC-Agent sammelt Informationen aus internen und externen Quellen, strukturiert sie und unterstützt Anwender bei Analyse und Bewertung. So entstehen beispielsweise automatisierte Lieferantenprofile und Risikoberichte in wenigen Minuten statt durch stundenlange manuelle Recherche.
Was unterscheidet den SC-Agenten von klassischen Analyse-Tools?
Der SC-Agent ist kein isoliertes Tool, sondern direkt in den SC-Manager integriert. Er arbeitet kontextbezogen mit den vorhandenen Lieferantendaten, ergänzt diese um externe Informationen und macht Ergebnisse unmittelbar nutzbar. Anwender können zudem per Chat mit ihrer Lieferantendatenbank interagieren und gezielt Analysen durchführen, ohne Reports oder IT-Abfragen zu benötigen.
Wie unterstützt der SC-Manager das Risikomanagement?
Der SC-Manager bietet ein strukturiertes Risikomanagement mit Scorecards, Ampelsystemen und Frühwarnmechanismen. Der SC-Agent ergänzt diese Bewertung um automatisierte KI-Risikoberichte, die externe Informationen analysieren und zusätzliche Risikohinweise liefern. So entsteht ein umfassendes, aktuelles Risikoprofil für jeden Lieferanten.
Ist der SC-Manager für LkSG, ESG und andere EU-Vorgaben geeignet?
Ja. Der SC-Manager unterstützt Unternehmen bei der Erfüllung von regulatorischen Anforderungen wie LkSG oder ESG. Selbstauskünfte, Zertifikate, Risikobewertungen und Maßnahmen werden zentral erfasst, dokumentiert und revisionssicher gespeichert. Reports lassen sich jederzeit nachvollziehbar erstellen.
Wie aufwändig ist die Einführung des SC-Managers?
Der SC-Manager ist eine SaaS-Lösung und lässt sich schrittweise einführen. Viele Unternehmen starten mit einem klar definierten Anwendungsfall wie Onboarding oder Risikomanagement. Bestehende Systeme wie ERP, PLM oder QMS können angebunden werden, ohne umfangreiche IT-Projekte.
Für welche Unternehmen ist der SC-Manager besonders geeignet?
Der SC-Manager eignet sich besonders für Unternehmen mit komplexen Lieferketten, vielen Lieferanten und hohen Anforderungen an Qualität, Risiko und Compliance. Typische Anwender sind mittelständische und große Unternehmen im Maschinenbau, in der Automobilzulieferindustrie, in der Medizintechnik und in technologieintensiven Industrien.
Möchten Sie mehr zu Simmeth System und unserer Lösung SC-Manager erfahren? Wenden Sie sich direkt an unser Team: