Kennzahlen und Reporting

Über das SC-Manager Berichtswesen behalten Sie stets den Überblick über Ihre Einkaufsprozesse und Ihr Lieferantenmanagement.

Effizientes Einkaufsmanagement durch Kennzahlen und Reporting mit dem SC-Manager 

Eine effiziente Steuerung der Einkaufsprozesse und des Lieferantenmanagements ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Der SC-Manager bietet ein umfassendes Berichtswesen, das Unternehmen dabei unterstützt, stets den Überblick über ihre Supply Chain zu behalten. Mit dem Motto „Messen – Analysieren – Verbessern“ schafft der SC-Manager Transparenz und ermöglicht eine aktive Steuerung der globalen Lieferkette. 

Transparenz und Effizienz durch den KPI-Monitor 

Der SC-Manager App KPI-Monitor ist das zentrale Instrument, um alle relevanten Kennzahlen übersichtlich und in Echtzeit zu visualisieren. Durch interaktive Dashboards werden die wichtigsten KPIs (Key Performance Indicators) dargestellt, was eine schnelle Ursachenanalyse und ein gezieltes Gegensteuern bei Abweichungen ermöglicht. Die intuitive grafische Darstellung erleichtert es, die entscheidenden Informationen auf einen Blick zu erfassen, und sorgt dafür, dass sowohl Stakeholder als auch Lieferanten regelmäßig und zuverlässig informiert werden. 

Automatisierung reduziert Aufwand und Fehler 

Ein zentraler Vorteil des SC-Managers liegt in der Automatisierung der Datenbereitstellung und Kennzahlenberechnung. Was früher mühsam und fehleranfällig manuell durchgeführt wurde, erfolgt nun vollautomatisch. Michael Budimir, Head of Planning bei MAN Energy Solutions, berichtet: „Es konnte ein zentrales Basistool für das gesamte Projektcontrolling geschaffen werden. Die Projektverantwortlichen und das Management werden zuverlässig und tagesaktuell über Kosten und Risiken informiert. Datenbereitstellung und Errechnung der Kennzahlen erfolgt nun vollautomatisch, spart enormen Aufwand und vermeidet Fehler.“ 

Maßgeschneiderte Tools für verschiedene Zielsetzungen 

Der KPI-Monitor bietet die richtigen Werkzeuge für unterschiedliche Zielsetzungen. Interaktive Dashboards sorgen für Transparenz und ermöglichen eine detaillierte Ursachenanalyse durch Drill-Down-Funktionen. Scorecards verdichten und gewichten die KPIs, während automatisierte Reports regelmäßig über den Status der Prozesse informieren. Ein integriertes Ampelsystem zeigt auf einen Blick, welche Bereiche im grünen Bereich liegen und wo Handlungsbedarf besteht. 

Intelligente Datenintegration für maximale Effizienz 

Die Stärke des SC-Managers liegt in der intelligenten Datenintegration und den auf die jeweiligen Prozesse abgestimmten Kennzahlenalgorithmen. Standardisierte Dashboards für Bewertungen, Risikomanagement und Compliance sowie die automatische Erstellung und Verteilung von Reports sorgen für eine hohe Effizienz, ohne zusätzlichen manuellen Aufwand. 

Fazit: Optimierte Prozesse durch umfassendes Reporting 

Der SC-Manager bietet Unternehmen ein leistungsstarkes Berichtswesen, das nicht nur Transparenz schafft, sondern auch die Grundlage für eine proaktive Steuerung der Einkaufsprozesse bildet. Mit intelligenten Tools und automatisierten Prozessen sorgt der SC-Manager für eine effiziente und fehlerfreie Verwaltung der globalen Lieferkette. So wird das digitale Lieferantenmanagement zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor in der modernen Unternehmenswelt.