La autodeclaración de los proveedores optimiza la selección de proveedores, mejora la gestión del riesgo y refuerza los procesos sostenibles de la cadena de suministro.
Las cifras clave de la gestión de proveedores se utilizan para identificar en una fase temprana los riesgos potenciales, como la escasez de existencias o las dificultades de entrega, y para contrarrestarlos.
Una auditoría de proveedores es una herramienta importante en la gestión de la calidad, porque permite a las empresas evaluar sistemáticamente el rendimiento y la fiabilidad de sus proveedores.
La evaluación de proveedores es un proceso sistemático para evaluar a los proveedores utilizando un catálogo de criterios que se consolida mediante un cuadro de mando ponderado.
E-procurement, la contratación electrónica, abarca todo el proceso de compra, desde la determinación de las necesidades hasta el pedido, la entrega y la facturación. Automatizando estos procesos, las empresas pueden funcionar con más eficacia y reducir significativamente sus costes.
La Gestión de la Cadena de Suministro (SCM), explicada de forma sencilla, describe la organización y gestión activas de toda la cadena de valor y suministro.
Los sistemas de software de gestión de la cadena de suministro son herramientas informáticas especializadas que ayudan a las empresas a planificar, controlar y supervisar mejor sus cadenas de suministro.
Los sistemas de control eficaces son cada vez más importantes para el buen funcionamiento de los procesos logísticos, a menudo muy complejos, de las empresas.
La gestión de grupos de productos y la gestión de categorías son factores clave del éxito en la distribución y la contratación modernas.
El desarrollo estratégico de proveedores aumenta la resistencia de tu cadena de suministro y abre nuevas oportunidades: infórmate ahora
La autodeclaración de los proveedores optimiza la selección de proveedores, mejora la gestión del riesgo y refuerza los procesos sostenibles de la cadena de suministro.
Las cifras clave de la gestión de proveedores se utilizan para identificar en una fase temprana los riesgos potenciales, como la escasez de existencias o las dificultades de entrega, y para contrarrestarlos.
Una auditoría de proveedores es una herramienta importante en la gestión de la calidad, porque permite a las empresas evaluar sistemáticamente el rendimiento y la fiabilidad de sus proveedores.
La evaluación de proveedores es un proceso sistemático para evaluar a los proveedores utilizando un catálogo de criterios que se consolida mediante un cuadro de mando ponderado.
E-procurement, la contratación electrónica, abarca todo el proceso de compra, desde la determinación de las necesidades hasta el pedido, la entrega y la facturación. Automatizando estos procesos, las empresas pueden funcionar con más eficacia y reducir significativamente sus costes.
La Gestión de la Cadena de Suministro (SCM), explicada de forma sencilla, describe la organización y gestión activas de toda la cadena de valor y suministro.
Los sistemas de software de gestión de la cadena de suministro son herramientas informáticas especializadas que ayudan a las empresas a planificar, controlar y supervisar mejor sus cadenas de suministro.
Digitaliza la gestión de proveedores: Aumenta la eficacia, minimiza los riesgos
El éxito en la incorporación de proveedores es crucial para las empresas que quieren organizar su cadena de suministro de forma eficiente y sostenible
El control de la cadena de suministro (CCS) es la coordinación y gestión dentro de la cadena de suministro
Los sistemas de control eficaces son cada vez más importantes para el buen funcionamiento de los procesos logísticos, a menudo muy complejos, de las empresas.