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Soluciones para controlar la cadena de suministro

SC-Manager: plataforma central para SCM y compras

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Bienvenido a Simmeth System

Somos proveedores del paquete de productos SC-Manager: centro digital de información y control para la gestión de las compras y la cadena de suministro.

Como centro digital, nuestra plataforma SaaS inteligente enlaza todas las fuentes de datos relevantes de tu empresa y tus cadenas de suministro, coordina datos y documentos, optimiza y supervisa los procesos con flujos de trabajo inteligentes y garantiza la máxima transparencia mediante visualizaciones e informes significativos.

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Optimiza tus cadenas de compras y suministros con una gestión digital de proveedores centralizada, estructurada e integral a lo largo de todo el ciclo de vida del proveedor: desde la incorporación y cualificación hasta la colaboración operativa en todo el proceso de adquisición hasta el pago. Desde la evaluación de proveedores hasta la gestión de riesgos y cumplimiento, pasando por el desarrollo de proveedores orientado a la acción.

El SC-Manager aumenta de forma sostenible la eficacia de tus compras y la seguridad de tus procesos en toda la cadena de suministro.

Descubre nuestras muchas otras aplicaciones para la gestión moderna de la cadena de suministro: por ejemplo, para la gestión de grupos de productos, la gestión de artículos, las licitaciones, nuestra tienda online y mucho más. Para una cadena de suministro conectada digitalmente y preparada para el futuro.


Casos de éxito

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Gestor de proveedores

Con una visión de 360°, puedes controlar, editar y supervisar todos los datos, documentos y procesos del ciclo de vida del proveedor.

  • Fichero de proveedores con estructura de registro clara
  • Gestión de documentos y certificados
  • Control de procesos y flujos de trabajo, sistemas semafóricos
  • Transparencia mediante KPI, cuadros de mando e informes
  • Gestión de la información: buscar con flexibilidad - encontrar con facilidad
  • Visualización expresiva y atractiva

Comunicación en la cadena de suministro

El portal de proveedores convierte el SC-Gestor en una plataforma global de información, procesos y comunicación.

Permite a la gestión de la cadena de suministro digitalizar y optimizar las relaciones con los proveedores a lo largo de todo su ciclo de vida.

Los procesos no sólo son más rápidos y directos, sino también menos complicados. Los procesos que antes requerían muchas llamadas telefónicas, correos electrónicos y procedimientos de archivo manual ahora pueden simplificarse y optimizarse mediante procesos controlados de forma inteligente. Esto se consigue, entre otras cosas, con alertas automáticas, procesos de trabajo e intercambio de documentos controlados por flujos de trabajo, procesamiento automatizado de datos e informes continuos.

Incorporación de proveedores

El ciclo de vida del proveedor

El ciclo de vida del proveedor traza las fases de colaboración con tus proveedores. Con SC-Gestor, controlas cada una de estas fases con las herramientas adecuadas, mientras que los proveedores se integran directamente en los procesos a través del portal de proveedores.

Gestión de proveedores en el ciclo de vida del proveedor
Gestión de proveedores a lo largo de todo su ciclo de vida

A continuación encontrarás más información sobre las distintas fases del ciclo de vida del proveedor y sobre cómo podemos ayudarte.

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Incorporación

Proceso continuo desde el autorregistro a la autoevaluación y al proveedor cualificado:

  • Formulario de inscripción integrado en tu sitio web
  • Autoevaluación sencilla y controlada por el flujo de trabajo a través del portal del proveedor
  • Cuestionarios generales y relativos al material
  • Carga y descarga de documentos
  • Autoadministración de cuestionarios para tus usuarios clave
  • Listas de control transparentes para las compras
  • Notificación automática a todos los participantes en el proceso
  • Liberar el flujo de trabajo para incluirlo en los datos maestros del proveedor

Clasificación

El Gestor SC clasifica a tus proveedores según tus necesidades estratégicas mediante algoritmos y los vincula con información de fuentes externas.

  • Enlazar clases internas y externas
  • Cifras clave como hechos concretos por criterio de clasificación
  • Hechos blandos como el rendimiento, la posición en el mercado, la importancia estratégica
  • Asignación de estrategias de normalización
  • Cuadros de mando detallados para clasificaciones y KPI
  • Gestión de grupos de productos con KPI y cuadros de mando
Clasificación

Procesos para proveedores

Colaboración

Flujo de información y comunicación controlado en la colaboración diaria con tus proveedores a través del portal de proveedores SC

  • Consultas y licitaciones
  • Proceso de pedido y confirmación
  • Documentos de transporte
  • Quejas
  • Transferencia de facturas

Evaluación de proveedores

Evaluación metódica del rendimiento de tus proveedores mediante un cuadro de mando ponderado.

  • «Hechos concretos» a partir de datos documentales
  • «Datos blandos» sobre las encuestas con cuestionarios web
  • Cuadros de mando variables para áreas y grupos de productos
  • Cuadros de mando e informes de resultados detallados
  • Gestión integrada de las acciones
  • Cuadro de mando autoconfigurable, cuestionarios y encuestas
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Gestión de riesgos y cumplimiento

Riesgo y Cumplimiento

El Cuadro de Mando de Riesgos y Cumplimiento combina información interna y externa en una clara Gestión de Riesgos y Cumplimiento de 360º.

  • Cuadro de mando flexible de riesgos y cumplimiento
  • Gestión de la sostenibilidad (LkSG, normativa de la UE)
  • Cumplimiento de proveedores y productos (Reach & Roh, CBAM)
  • Riesgo financiero
  • Alertas de Google, Índice de Estados Frágiles
  • Información sobre el riesgo de los proveedores mediante KPI y listas de comprobación de riesgos
  • Cuadros de mando de riesgos, informes y alertas

Desarrollo de proveedores

Las medidas integradas y un sistema de gestión de auditorías para planificar y gestionar tus auditorías de proveedores permiten un desarrollo metódico de los proveedores.

  • Crear, priorizar, programar, distribuir y procesar tareas
  • Responsabilidades internas y externas
  • Medidas vinculadas a las auditorías
  • Los informes de situación y los correos electrónicos recordatorios garantizan la transparencia y un mejor cumplimiento de los plazos
Desarrollo de proveedores

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