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Lösungen zur Steuerung der Supply-Chain
FÜR EIN BESSERES MANAGEMENT IHRER WERTSCHÖPFUNG
DIGITALES SUPPLY-CHAIN MANAGEMENT
Der „SC-Manager“ ist Ihre digitale Informations-, Steuerungs- und Kommunikationszentrale.
Er informiert direkt und umfassend über alle relevanten Vorgänge in Ihrer Supply-Chain und optimiert mit smarten Workflows ihre Prozesse.
Er überwacht Prozesse und warnt vor Abweichungen, steuert mit Automatismen die Kommunikation und sorgt mit übersichtlichem Reporting für Transparenz entlang der gesamten Supply-Chain.
News
DIGITALISIERUNG DES STRATEGISCHEN EINKAUFS
Lieferantenmanagement
Der Supply-Monitor Lieferantenmanager schafft Transparenz über alle relevanten Daten und Dokumente zu Ihren Lieferanten.
Smarte Workflows vereinfachen und optimieren die Arbeitsabläufe, den Informationsaustausch und die Kommunikationsprozesse innerhalb des Unternehmens sowie mit Ihren Lieferanten über den gesamten Lebenszyklus Ihrer Lieferantenbeziehungen.
"Das Tool gibt in „Realtime“ den Status zu Kosten und Terminen wieder, so dass etwaige Verzögerungen sofort erkannt und entsprechende Gegenmaßnahmen implementiert werden können. Zudem ist das Tool auch die Basis um Prozesse mittels KPIs zu messen respektive Verbesserungen nachhaltig zu implementieren."
Dr. Christian Lazar, CFO, MAN Energy Solutions Schweiz AG
„Die Transparenz des Lieferantenmanagementsystems sensibilisiert die an den Bestellprozessen Beteiligten bezüglich des richtigen Bestellverhaltens und führt so zu nachhaltigen Prozessverbesserungen.“
Maja Müller, Leiterin des Einkaufs bei der Star Cooperation Unternehmensgruppe
EINFACH - FLEXIBEL - PROFESSIONELL
Lieferantenbewertung
Lieferantenbewertung in nur wenigen einfachen Schritten. Bewertungskriterien werden auf Basis von Buchungsdaten, den „Hard Facts“, automatisch berechnet oder in Umfragen über digitale Fragebögen, den „Soft Facts“, erhoben.
Die Bewertung erfolgt über frei gestaltbare Scorecards, die Ergebnisse analysieren und verteilen Sie mittels flexibler Dashboards und Reports.
„Die Lösungsorientierte und pragmatische Arbeitsweise ist nicht selbsverständlich und hat mir persönlich sehr viel Spass gemacht. Wir haben mit dem SC-Manager von Simmeth als Konzern ein tolles Tool an die Hand bekommen, das uns die Möglichkeit gibt, unsere Lieferantenbasis besser zu managen, professionell zu entwickeln und gleichzeitig Beschaffungsrisiken zu senken.“
Roland Meiners, Konzerneinkauf, Gruppenleiter Operativer Einkauf
EWE Aktiengesellschaft
DIGITALE STEUERUNG DER SUPPLY-CHAIN
Kennzahlen & Reporting
Durch Transparenz der Prozesse zur aktiven Steuerung der Supply-Chain:
KPI-Cockpits zeigen über Key Performance Indikatoren den aktuellen Status Ihrer Prozesse und warnen vor Abweichungen. Interaktive Dashboards visualisieren übersichtlich Ihre Datenlandschaft und erlauben mit intuitiver Grafik schnelle Ursachenanalyse und gezieltes Gegensteuern. Mit automatisiertem Reporting halten Sie dabei alle Stakeholder in Ihrer Supply-Chain auf dem Laufenden.
„Das umfassende Bewertungssystem liefert uns aktuelle Auswertungen auf Knopfdruck. So können wir jederzeit wertvolle Rückschlüsse auf die Performance unserer Lieferanten ziehen“
Heiko Menn, Senior Manager Zentraleinkauf bei der NürnbergMesse