El gestor de proveedores es el centro de control del gestor de la SC para las compras, la gestión de proveedores y todos los departamentos especializados que intervienen en el proceso en tu empresa.
Centro de control
En el Gestor de Proveedores, controlas, editas y supervisas todos los datos, documentos y procesos del ciclo de vida del proveedor con una visión de 360°.
Gestión de documentos
El gestor de proveedores gestiona tus documentos de compra:
- Resúmenes de documentos con sistemas de semáforo y recordatorios automáticos de caducidad
- Cualquier tipo de documento, como gestión de contratos, gestión de certificados
- Versionado, historización y archivo
- Gestión de documentos relacionados con proveedores y materiales
- Reconocimiento automático de documentos OCR
- Firma digital integrada
- Carga y descarga también mediante arrastrar y soltar
- Interfaces de documentos interactivos con sistemas ERP y DMS
Gestión de procesos
Con el SC-Gestor, controlas los procesos en compras y con tus proveedores:
- Los flujos de trabajo basados en reglas apoyan los procesos de trabajo
- Guía del usuario sencilla y orientada al proceso
- Control del proceso mediante sistemas de semáforos, señales de alarma y funciones de recordatorio
- Asignación de procesos basada en funciones y derechos
Ficha de proveedor
El fichero de proveedores es una herramienta de información, búsqueda y tratamiento:
- Borrar estructura de registro multinivel
- Buscar, filtrar, ordenar, agrupar
- Visualización intuitiva de datos con sistemas semafóricos
- Tratamiento de datos basado en funciones y derechos
Administración
El sistema de roles y derechos basado en grupos permite una amplia autoadministración por parte de tus usuarios clave.
- Modificación y creación de cuestionarios, también multilingües
- Mensajes de correo electrónico y valores del semáforo
- Tablas de puntuación y su ponderación
- Creación de grupos de usuarios
- Autorizaciones de acceso
- Gestión y derechos de las cuentas de proveedores
Cuadros de mando - Informes - KPI
Siempre tienes una visión general de los procesos mediante cifras clave e informes:
- Cuadros de mando informativos con desglose
- Informes automáticos y flexibles
- Cifras clave significativas, KPI orientados al proceso
- Tablas de puntuación ponderadas para el rendimiento, el riesgo y el cumplimiento de los proveedores