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EnglishEvaluación digital de proveedores
Con la evaluación de proveedores como componente integrado, se crea una base sólida para una gestión eficiente y eficaz de los proveedores.
"Los resultados ya sirven de base transparente para el debate en nuestras reuniones anuales con proveedores, a las que asisten representantes del departamento de calidad y los jefes de proyecto responsables, además de compras. En la auditoría realizada recientemente para la norma EN9100, nuestro departamento de compras volvió a convencer, también gracias a la evaluación de proveedores por el sistema Simmeth."
FICHAS
- Cuadro de mando con criterios ponderados
- Determinación automática de "hechos concretos" a partir de datos documentales
- "Soft facts" mediante encuestas en línea
- Cuadro de mando variable por áreas y grupos de productos
- Cuadro de mando, criterios, cuestionarios y encuestas autoconfigurables
INFORMES
- Informes para compras y proveedores
- Cuadros de mando con historial y desglose
- Informe para proveedores
- Resultados detallados a nivel de documento
- Distribución de resultados a través del gestor de proveedores y el portal de proveedores
ANÁLISIS DE MASAS
- Tareas con responsabilidades internas y externas
- Notificaciones automáticas
- Sistema de semáforo para plazos y estado
- Asignación de tareas a criterios de evaluación y resultados
"El completo sistema de evaluación nos proporciona evaluaciones actualizadas con sólo pulsar un botón. Esto nos permite sacar conclusiones valiosas sobre el rendimiento de nuestros proveedores en cualquier momento".
Evaluación de proveedores en el SC-Manager: Eficiencia y transparencia en la gestión de proveedores
La evaluación de proveedores es un componente central del SC-Manager y ofrece a las empresas una base sólida para una gestión eficiente y estratégica de proveedores. Con una evaluación metódica y automatizada de los proveedores, no solo se hace transparente el rendimiento de sus socios de la cadena de suministro, sino que también se crea una base para la toma de decisiones informadas en el departamento de compras.
Evaluación metódica del rendimiento de los proveedores
La evaluación de proveedores del SC-Manager se basa en una scorecard ponderada que considera tanto los "factores duros" como los "factores blandos". Los factores duros se extraen directamente de los datos de los documentos, como los tiempos de entrega, la calidad o las desviaciones de precio. Por otro lado, los factores blandos se recopilan a través de encuestas en los departamentos relevantes como compras, aseguramiento de calidad y gestión de proyectos. Esta combinación de datos cuantitativos y cualitativos crea una evaluación integral y realista del rendimiento de los proveedores.
Con plantillas de evaluación prediseñadas, las empresas pueden evaluar a sus proveedores de manera regular y automatizada, lo que reduce considerablemente el esfuerzo y asegura resultados consistentes y comparables.
Scorecards: Sistemas de evaluación flexibles y configurables
La scorecard en el SC-Manager permite una evaluación flexible de los proveedores. Puede establecer criterios ponderados individuales que pueden variar según la categoría de productos o el departamento. La scorecard se puede ajustar completamente a las necesidades y requisitos estratégicos de su empresa. Tanto los criterios como los cuestionarios y encuestas asociados son configurables por los Key Users.
Informes: Transparencia a todos los niveles
El SC-Manager ofrece funciones de informes que permiten a su empresa presentar los resultados de la evaluación de manera transparente y detallada. Los paneles de control proporcionan una visión clara del estado actual y del historial de los proveedores, permitiendo un análisis en profundidad hasta el nivel de los documentos. Además, se pueden crear informes para los proveedores y compartirlos directamente a través del portal de proveedores, mejorando la comunicación y la colaboración.
Con la comunicación de los resultados a través del gestor de proveedores, tanto los departamentos internos como los proveedores tienen acceso en todo momento a informes detallados y resultados de análisis, lo que facilita la mejora continua de las relaciones con los proveedores.
Acciones y orientación a objetivos
La evaluación de proveedores del SC-Manager no es solo una herramienta de análisis, sino que también ofrece amplias funciones de gestión de acciones. Las tareas pueden delegarse tanto interna como externamente a los proveedores, asignando claramente cada acción a los responsables correspondientes. El sistema envía notificaciones automáticas para asegurar que todos los involucrados estén informados sobre los plazos y avances.
El sistema de semáforo integrado señala en tiempo real si hay retrasos o desviaciones, lo que permite a compras tomar medidas rápidas y específicas. Las tareas pueden vincularse directamente con los criterios de evaluación y resultados, lo que aumenta la eficiencia en la gestión de proveedores.
Conclusión
Con la evaluación de proveedores del SC-Manager, las empresas crean la base para una gestión de proveedores sostenible y estratégicamente orientada. La combinación de análisis automatizado de datos, scorecards flexibles y un sistema de informes completo ofrece una solución poderosa para optimizar las relaciones con los proveedores y mejorar a largo plazo mediante la gestión de acciones integrada.