Performance Measurement

Kundenindividuelle Wünsche bei Produkten sowie extrem kurze Reaktionsmöglichkeiten prägen das Tagesgeschäft von Unternehmen. Die Folge sind eine immense Prozesskomplexität und Unübersichtlichkeit in den einzelnen Abläufen. Oftmals können die betroffenen Mitarbeiter nur noch auf Ausnahmesituationen reagieren - ein geplantes und zielorientiertes Agieren ist nur noch bedingt möglich.

Es fehlen automatisierte Alarmierungen und konkrete Handlungsempfehlungen durch Monitore und Kennzahlen, die den Mitarbeitern den Rücken freihalten.

Können Sie jetzt die aktuelle Termintreue Ihrer Fertigung, die heutige Auslastung mit Engpässen, den Rückstand an verschiedenen Fertigungsstellen oder die Produktivität Ihrer Maschinen über ein Dashboard einsehen und analysieren ohne die IT Abteilung zu kontaktieren? Wahrscheinlich nicht, denn in den meisten Produktionsunternehmen fehlt es nach wie vor an den richtigen Instrumenten für ein Steuern mit Kennzahlen. Beim Steuern mit Kennzahlen geht es insbesondere darum, die richtigen, aktuellen Zahlen den Prozessverantwortlichen so zur Verfügung zu stellen, dass Sie ohne Umwege  in die Prozessanalyse einsteigen können. 

Und dabei beginnen die Mängel schon weit vor der Auswahl und dem Einsatz der richtigen Software! Vorhandene Kennzahlen, Statistiken und Auswertungen haben in vielen Unternehmen Folgendes gemeinsam:

Häufige Mängel in Kennzahlen, Statistiken und Auswertungen

  • Kein einheitliches Konzept, keine einheitlichen Definitionen
  • Keine durchgängige Systematik
  • Keine definierte, einheitliche, zentrale Datenbasis
  • Keine gemeinsames, organisationsübergreifendes Tool

Dadurch entstehen wohlbekannte Besprechungssituationen: zeitraubende Diskussionen über Wahrheitsgehalt, Vergleichbarkeit und Definition der Kennzahlen sowie Ungewissheit über die Aussagekraft der Zahlen und den tatsächlichen Status des Unternehmens statt produktiver Besprechung von Prozessverbesserungen.

Wir bieten eine Kombination aus Methodik und Software, mit dem Ziel, alle Unternehmensprozesse systematisch, automatisch und aktuell darzustellen. Mit Hilfe unserer über Jahre bewährten Projektmethodik führen wir Sie in 7 klar definierten Schritten vom Konzept bis zum aktiven Steuern mit Kennzahlen. Wir unterstützen Sie dabei mit unseren, auch branchenspezifischen Vorlagen und gewährleisten eine erfolgreiche Umsetzung Ihres Kennzahlenprojektes in kürzester Zeit.

Ihr Nutzen - Ihr ROI:

  • fokussiert Prozessverantwortliche auf die für sie relevante Prozesse,
  • ist für alle Beteiligte nachvollziehbar,
  • zeigt unmittelbar neuralgische Bereiche auf, 
  • fundiert Entscheidungen mit Fakten,
  • arbeitet automatisiert und dadurch ohne wiederkehrenden Erhebungsaufwand für Berichte und Analysen
  • mit zentralen, aktuellen und auf Knopfdruck nachprüfbaren Daten
  • schafft damit Transparenz entlang der gesamten Supply-Chain und
  • erhöht so die Effizienz Ihrer Unternehmenssteuerung.

Demovideos finden Sie auf unserem Simmeth System YouTube Kanal

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