🗲 Gestión de las relaciones con los proveedores en ingeniería mecánica

Del caos de los datos a la propiedad de los datos

Se acabó "mendigar exportaciones a Excel". Simmeth SC-Manager devuelve el control a tu departamento de compras, con gestión centralizada de proveedores, cumplimiento automatizado de las LkSG y análisis de riesgos asistido por IA.
Todos los datos de los proveedores en un solo lugar
Análisis de riesgos con sólo pulsar un botón
De los cuadros de mando a las decisiones
Incorporación autoservicio y comunicación directa

¿Reconoces estos retos?

Muchos jefes de compras de ingeniería mecánica se enfrentan a los mismos problemas
Caos de datos

Finanzas posee el ERP, TI controla la arquitectura, y tú «mendigas exportaciones de Excel» para tus análisis.

Cumplimiento manual LkSG

Los análisis de riesgos se crean manualmente en Excel. Cada informe cuesta días. Se pueden imponer multas de hasta el 2% de la facturación.

Falta de transparencia

Los riesgos de los proveedores se reconocen demasiado tarde. No hay una visión general en tiempo real del rendimiento, la calidad y las puntuaciones ESG.

Sistemas fragmentados

Los datos de los proveedores se distribuyen a través de ERP, sistema QM, listas Excel. No hay una única fuente de verdad.

Informar de la fatiga

Tienes cuadros de mando, pero no decisiones. La visibilidad del gasto sin acción es sólo información.

Falta de gobernanza

Los distintos departamentos utilizan herramientas diferentes. Los sistemas no hablan el mismo idioma.

Comunicación ineficaz con los proveedores

Ping-pong por correo electrónico para las solicitudes de documentos.
Sin incorporación estructurada. Recoge los datos ESG manualmente mediante Excel.

No hay desarrollo de proveedores

A los proveedores sólo se les evalúa, no se les desarrolla. No hay planes de desarrollo estructurados ni seguimiento del rendimiento.

El Director de Simmeth SC

La plataforma central para la gestión de las relaciones con los proveedores en ingeniería mecánica

De la visibilidad del gasto a la propiedad de los datos

SC-Gestor devuelve el control a tu departamento de compras. Se acabaron las exportaciones a Excel, los sistemas fragmentados y los análisis manuales de riesgos.

Todos los datos de los proveedores -desde los datos maestros y certificados hasta los KPI de rendimiento- en un solo lugar. Tú eres el dueño de tus datos.

Análisis de riesgos con sólo pulsar un botón. Integración de fuentes de datos externas (EcoVadis, IntegrityNext). Informes automatizados.

De los cuadros de mando a las decisiones. La IA identifica riesgos, recomienda medidas y prioriza ámbitos de actuación.

Conexión con los sistemas ERP, QM y PLM existentes. No es una solución aislada, sino una única fuente de verdad.

Portal de autoservicio para proveedores. Incorporación estructurada, recogida selectiva de documentos ESG/LKSG y comunicación directa, todo en una sola plataforma.

No sólo evaluar, sino desarrollar. Planes de desarrollo estructurados, seguimiento del rendimiento e iniciativas conjuntas de mejora.

100%

Transparencia de los datos

80%

Ahorro de tiempo

24/7

Supervisión de riesgos

0

Exportación a Excel

Tus ventajas de un vistazo

Qué significa el Gestor de SC para tu departamento de compras
Análisis de riesgos automatizados en lugar de trabajo manual en Excel. Informes LkSG con sólo pulsar un botón, en lugar de en días.
Supervisión 24/7 de los riesgos de los proveedores. Alertas proactivas de riesgos financieros, geopolíticos o ESG.
Todos los datos de los proveedores centralizados. Se acabaron los sistemas fragmentados. Tú eres el dueño de tus datos, no Finanzas ni TI.
Recomendaciones de actuación basadas en IA. No sólo cuadros de mando, sino próximos pasos concretos.
Integración en los sistemas existentes en semanas, no meses. Esfuerzo mínimo de gestión del cambio.
No es una solución SRM genérica. Desarrollada específicamente para los retos de la ingeniería mecánica.
Portal de autoservicio para proveedores. Incorporación estructurada, recogida selectiva de documentos ESG/LkSG y comunicación directa.
No sólo evaluar, sino desarrollar. Planes de desarrollo estructurados e iniciativas de mejora conjuntas con tus proveedores estratégicos.
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