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EnglishCon nuestra solución de software SC-Manager, ofrecemos una plataforma centralizada de información y comunicación para gestionar sus compras a lo largo de todo el ciclo de vida del proveedor.
Ciclo de Vida del Proveedor
El denominado ciclo de vida del proveedor describe las fases de colaboración con sus socios en la cadena de suministro. El Gestor de Proveedores apoya cada fase del ciclo de vida con las herramientas adecuadas. Mientras que los proveedores participan en los procesos a través del portal de proveedores, el control central se realiza a través del Gestor de Proveedores.
Gestor de proveedores
Datos
Documentos
Procedimientos
Incorporación
Inscripción
Autoevaluación
Cualificación
Clases y Artículos
Segmentos Grupo de Materiales
Artículos
Colaboración
Licitaciones / Compras
Transportes
Reclamaciones
Evaluación
Rendimiento
Gestor de Riesgo
Clasificación
SCSOA
Sanciones
Desarrollo
Tareas
Auditorías
"La forma de trabajar orientada a las soluciones y pragmática no es una obviedad y, personalmente, me ha gustado mucho. Con el gestor de SC de Simmeth, nosotros como grupo conseguimos una gran herramienta que nos da la oportunidad de gestionar mejor nuestra base de proveedores, desarrollarla profesionalmente y, al mismo tiempo, reducir los riesgos de aprovisionamiento."
De qué estamos orgullosos...CONOCIMIENTOS
PORTAL DEL PROVEEDOR
El Portal de Proveedores de SC-Manager convierte a SC-Manager en una plataforma global de información, procesos y comunicación.
Le permite digitalizar y optimizar las relaciones con los proveedores a lo largo de todo su ciclo de vida.
Los procesos no sólo se vuelven más rápidos, sino también más directos y menos complicados. Los procesos que antes requerían muchas llamadas telefónicas, correos electrónicos y archivado manual ahora pueden simplificarse y optimizarse mediante procesos controlados de forma inteligente con informes automáticos de desviaciones, información controlada por el flujo de trabajo e intercambio de documentos, mediante el procesamiento automatizado de datos y la elaboración simultánea de informes.
CLASIFICACIÓN
El SC-Manager clasifica a sus proveedores según sus necesidades estratégicas mediante algoritmos y los vincula con información de fuentes externas.
- Vinculación de clases internas y externas
- Indicadores clave como hechos concretos por criterio de clasificación
- Hechos suaves como capacidad de rendimiento, posición en el mercado, importancia estratégica
- Asignaciones de estrategias estándar|
- Tableros de control detallados sobre clasificaciones y KPI
- Gestión de categorías de mercancías con KPI y tableros de control
COLABORACIÓN
Flujo de información y comunicación controlado por flujo de trabajo en la colaboración diaria con sus proveedores a través del portal de proveedores SC
- Solicitudes y licitaciones
- Proceso de pedido y confirmación
- Documentos de transporte
- Reclamaciones
- Transferencia de facturas
RIESGOS Y CUMPLIMIENTO
La Tarjeta de Puntuación de Riesgo y Cumplimiento combina información interna y externa en una gestión de Riesgo y Cumplimiento de 360 grados clara y organizada.
- Tarjeta de Puntuación de Riesgo y Cumplimiento flexible
- Gestión de sostenibilidad (LkSG, regulaciones de la UE)
- Cumplimiento de proveedores y productos (Reach & Roh, CBAM)
- Riesgo financiero
- Alertas de Google, Índice de Estado Frágil
- Información de riesgo del proveedor a través de KPI y "Listas de verificación de riesgo"
- Tableros de riesgo, informes y alertas de advertencia
DESARROLLO DE PROVEEDORES
Las medidas integradas, así como un sistema de gestión de auditorías para la planificación y gestión de sus auditorías de proveedores, permiten un desarrollo metodológico de los proveedores.
- Crear, priorizar, programar, distribuir y procesar tareas
- Responsabilidades internas y externas
- Planificación de auditorías y almacenamiento de informes de auditoría
- Medidas vinculadas con las auditorías
- Semáforos de estado y correos electrónicos recordatorios aseguran transparencia y mejor cumplimiento de los plazos
"La herramienta muestra el estado de los costes y los plazos en "tiempo real", de modo que se puede reconocer inmediatamente cualquier retraso y aplicar las contramedidas adecuadas. Además, la herramienta es también la base para medir los procesos mediante KPI y aplicar mejoras sostenibles."
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