19 | 05 | 2012

  • Weg vom Zahlenfriedhof, hin zur Aussichtplattform!
    Jürgen Bausback, Geschäftsführer, Matrium GmbH, Unterschleißheim

  • Mit Simmeth Know-How ist die Analyse und Umsetzung von Kennzahlen strukturiert und definiert möglich, dabei auch glaubwürdig und verständlich für alle.
    Albert Staller, 
Rosenberger Hochfrequenztechnik GmbH & Co. KG, Fridolfing

  • Mit dem Supply-Monitor wird man jederzeit in die Lage versetzt, auf Basis von aktuellen Kennzahlen, mit den Lieferanten in einen Dialog zu treten.
    Jan Freudenthal, Borgwaldt KC GmbH, Hamburg

  • Das Bauchgefühl wird jetzt durch Daten und Fakten belegt.
    Frank-Felix Bast, 
SMS Elotherm GmbH, Remscheid

  • Da der Supply-Monitor als Hülle konzipiert ist, die erst im Projekt mit Leben gefüllt wird und damit völlig flexibel ist, war die Lösung für unsere besonderen Anforderungen sehr geeignet.
    Anja Seifried, Mainova AG, Frankfurt am Main

  • Es gibt jetzt die Möglichkeit, tagesaktuell die Prozessentwicklung zu beobachten und sofortige Maßnahmen daraus abzuleiten.
    Dr. Klaus Stösser, VSOP, Hockenheim

  • Audit TS 16949 mit Sonderlob für die Lieferantenbewertung bestanden.
    Kerstin Rogge, Einkauf, Hirschmann Car Communication GmbH, Neckartenzlingen

  • Mit dem KPI-Monitor lassen sich die Kennzahlen sehr schnell auswerten und für das operative Geschäft nutzen.
    Philipp Kannengießer, Geschäftsführer, SMS Elotherm GmbH, Remscheid

  • Das Projekt Lieferantenmanagement mit Simmeth System hat sich bei uns innerhalb eines Jahres amortisiert.
    Hardy Creutz, Abteilungsleiter Einkauf & Materialwirtschaft, EWV Energie- und Wasser-Versorgung GmbH

  • Durch das modulare Modell der Simmeth Lösungen erhalten wir und die Mitglieder unseres Einkaufsverbundes jeweils genau das was wir brauchen zu garantiertem ROI.
    Jörg Koch, Leiter Einkauf & Materialwirtschaft, rhenag - Rheinische Energie Aktiengesellschaft

  • Die flexible und zu 100% entsprechend der Kundenanforderung konfigurierte Lösung hat eine Workflow orientierte Softwarearchitektur. Software und Projektmethodik folgen dabei einem klaren, zielorientierten Workflow, der den Anwender Schritt für Schritt anleitet.
    Jury BestPractice Award 2010, e_procure & supply Nürnberg

  • Die fein skalierbare Lösung erlaubt softwaregestütztes Lieferantenmanagement in genau dem Umfang, in dem die Unternehmen es für nötig erachten – vom KMU bis zum Konzern.
    Jury BestPractice Award 2010, e_procure & supply Nürnberg

Inventory-Manager

Bestände intelligent steuern

Lean Inventory Management

Bestandsmanagement in der Praxis: der Inventory-Manager schafft die Basis für optimierte Verfügbarkeiten und Bestandswerte. Die intelligente Softwarelösung führt eine Segmentierung ihres Produktspektrums nach Verfügbarkeitsrisiko und Bestandswertrisiko durch und errechnet für Sie alle dafür notwendigen Kennzahlen.

Aus diesen Informationen leitet der Inventory Manager die optimale Bevorratungsstrategie und die hierfür notwendigen Stammdateneinstellungen wie z.B. Sicherheitsbestand und Losgröße ab.

Diese Daten können Sie in Ihr operatives System übernehmen und erreichen damit ein automatisiertes und optimiertes Bestandsmanagement zur Erreichung Ihrer Verfügbarkeitsziele.

Schaffen Sie Transparenz und heben Sie Ihre Potenziale im Bestandsmanagement mit dem Inventory Manager auf Basis der Bestandsmanagementmethode „Lean Inventory Management“.

Sie interessieren sich für weitere Details zum Inventory-Manager? Nehmen Sie mit uns Kontakt auf!

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